Ditt företag beror på 2 löften, 1 princip och du

Innehållsförteckning:

Anonim

Det var en idé att drömma. Du trodde på det nog att sätta dina pengar och din energi bakom den. Du trodde på verksamheten, i behoven, i efterfrågan och i lösningen. Du byggde en organisation och ett lag kring den troen. Nu är det dags att göra lite mer.

$config[code] not found

2 PROMISTER

# 1: Kommer du att hålla ditt ord?

I Gör ett löfte och behåll det, säger Diane Helbig:

"Ett löfte talar till vem vi är i vår kärna. En prioritet inramad som ett löfte är förhöjt på vårt engagemangsperspektiv - vi känner en starkare känsla av skyldighet att behålla det. "

Diane talar om de löften vi gör för oss själva och ger några lösningar för att hjälpa oss att vara ansvariga för vad vi säger att vi kommer att göra med våra liv och företag. Men jag undrar varför vi håller våra löften till en chef för en lönecheck, men kämpar för att hålla våra löften för oss själva för en livsstilsförändring och friheten som följer med den?

Och om löften är lika kraftfull som Diane säger, så är det dags att göra en om din marknadsföring.

# 2: Kommer du sprida ordet?

Ditt företag kommer inte att marknadsföra sig själv. Det är ditt jobb, eller jobbet hos laget du har byggt,

  1. Att berätta för din historia på ett sätt som lockar och behåller kunder.
  2. för att identifiera problemet och människorna, ge sedan lösningen.

Ivana Taylor, i 13 marknadsaktiviteter som du kan göra för mindre än 20 dollar per dag, erbjuder ett enkelt marknadsföringslöfte för dig att behålla. Det är faktiskt den första marknadsföringsåtgärden som alla småföretagare ska ta. Ivana säger att "utveckla ditt budskap och ett erbjudande". Du måste "motstå frestelsen att komma ut och sälja utan att ha ett tydligt marknadsföringsbudskap och ett erbjudande." Hon förklarar att ignorering av detta steg får dig att "se desperat ut, och folk kommer att springa bort från dig istället för att springa mot dig. "

Effektiv marknadsföring kan vara ett spelbyte för ditt företag.

Men de löften du håller för dig själv och hur du sprider ordet om ditt företag är inte de enda saker som påverkar din organisation.

1 PRINCIP

# 1: Hur kommer du att leda?

Karaktär är vad du gör när ingen annan ser. Det är beslutet att leda med integritet. Möjligheten att göra det tuffa valet. Att marknadsföra sanningen istället för en lögn, att vara direkt istället för att dölja, att göra vad som behöver göras eftersom det är rätt - inte för att det är populärt.

Och som John Mariotti påpekar i kampen om att göra det rätta, måste en ledare välja att hantera affärer med en standard för integritet, oavsett vad.

Det lägger på mig de lärdomar som vi skulle lära oss i klassskolan - att vara vår egen person, att arbeta över andras inflytande, att gå ensam. Sanningen är, om du inte kan göra de sakerna, kommer du att hitta dig själv med konsensus. Men ditt företag behöver dig att stå för någonting, att tro på någonting och att erbjuda en standard för integritet.

Hur vill du leda?

4 kommentarer ▼