Hur man arbetar effektivt i en lagmiljö

"Arbeta effektivt i en lagmiljö" är en allmänt förekommande arbetsbeskrivning. Det är en viktig färdighet för nästan varje anställd att ha. Att vara medlem i ett team betyder att ditt arbete är ömsesidigt beroende. Din förmåga att göra ditt jobb är beroende av att andra får sitt arbete gjort, och andra är beroende av att du ska få sitt arbete gjort. Att arbeta effektivt i en lagmiljö kräver att du kommunicerar bra och ofta. Det kräver att du är flexibel och att du uppfyller dina deadlines. Det är också viktigt att du känner igen varje medlem av laget för hans viktiga bidrag.

$config[code] not found

Kommunicera bra. Brist på kommunikation är ett av de största orsakerna till att team misslyckas.Sök insats från lagmedlemmar så att de känns som en värdefull del av laget. Kommunikation skapar förtroende bland lagmedlemmar; Det ger motivationen och motiveringen till varför arbetet behöver ske på ett visst sätt. Dessutom kan kommunikationsbrunn bidra till att förebygga och lösa konflikter. Träffa regelbundet för att hålla medlemmarna delaktiga och medvetna om dina arbetsförlopp. Placera beslut där alla på laget kan se dem. Förundra inte gruppmedlemmar med för mycket information att det stör deras förmåga att göra sina jobb.

Vara rörlig. I lagarbete kan prioriteringar och ansvar ändras direkt. Håll dig redo att flytta fokus. Träningsledamöter för att kunna göra delar av andra lagmedlemmars jobb kan vara en värdefull del av lagarbete. Att vara flexibel bidrar till att bygga upp uppskattning för alla delar av laget.

Uppfylla slutdatum. Arbeta hårt för att du ska uppfylla fastställda tidsfrister när du arbetar i en lagmiljö. Andra är beroende av ditt arbete. Förhandla tidslinjer och leveranser med dina lagkamrater i början av ett projekt. Genom att göra så etableras förväntningar och kan du få ett uttalande om hur arbetet uppnås. Dessutom får du ett stort bildperspektiv och förstår hur ditt arbete relaterar till organisationens arbete.

Upprätta ansvarsskyldighet. Alla lagmedlemmar måste vara ansvariga för projektets framgång och misslyckande. Trots att varje lag inte behöver en ledare behöver lag ett formellt sätt att se till att alla gör sin roll. Försök använda möten för att rapportera om framsteg. Skapa ett sätt för lagmedlemmar att få hjälp så att projekt inte flaskhals med en medlem i laget. Eliminera och ersätt gruppmedlemmar som konsekvent utför sina förväntningar och misslyckas med att leverera sitt arbete med lämplig kvalitetsstandard.

Fira prestationer och vårda laget. Lagmedlemmar kan gå vilse i blandningen, och ledande befattningshavare kanske inte alltid känner igen vikten av några lagmedlems arbete. Öppen dela kudos och grattis på gruppmöten och prata om vars arbete var ovärderligt för att hjälpa dig att få ditt arbete gjort. Ta tid för laget att komma ifrån rutin för mer social interaktion. Lägg till tid för lagbyggande aktiviteter som hjälper dig att lära känna varandra, dina styrkor och svagheter och hur du tänker.

Tips

Arbetslag möts alltmer i virtuella utrymmen, men det är lika viktigt att skapa rapport bland personer som arbetar på distans. Använd webbkameror för periodiska incheckningar och träffa några gånger om året för teambyggande aktiviteter.

Varning

Var medveten om effekten mångfald har på att fungera effektivt i lagmiljöer. Mångfald bidrar till att tänka på projektarbete, men vissa lagmedlemmar kan visa lite motvilja mot att arbeta med människor som kommer från olika bakgrunder. Se till att organisationens kultur respekterar mångfalden och låter lag använda det effektivt för sitt arbete.