Hur påverkar åldern arbetsplatsen?

Innehållsförteckning:

Anonim

De äldsta av de 76 miljoner babyboomersna - de födda 1946-1964 - har gått med i seniorer - de som är 65 år eller äldre. Följaktligen flyttar de äldre amerikanernas farhågor högre på företagsagendan när det gäller de produkter som företag tillverkar, de tjänster som företag erbjuder och hur marknadsföring sker. Det som fortfarande är oklart är om åldersskillnad på arbetsplatsen eller stereotyping och diskriminering av ledande anställda kommer att minska eller öka.

$config[code] not found

Definiera Ageism

I "Fighting Ageism", en artikel publicerad av The American Psychological Association, beskrivs ageism som en fördom mot äldre människor som återspeglas i stereotyper och attityder. Till exempel kan en arbetsgivare diskriminera anställda över 65 när det gäller kampanjer, löneökningar och nya arbetstillfällen. Sådan diskriminering kan vara resultatet av en uppfattning av seniorer som beroende och hjälplösa individer som är krävande och oproduktiva.

Effekter av Ageism på arbetsplatsen

Enligt arbetsdepartementet i USA var arbetslösheten för arbetare i åldern 65 år och äldre 6,2 procent i september 2012. Denna statistik återspeglar det faktum att när äldre arbetstagare blir arbetslösa förblir de arbetslösa i genomsnitt 35 veckor jämfört med åldrarna 25 till 54 som är arbetslösa i cirka 30 veckor. Dessutom kan amerikanska regeringens ansvarighetskontorsrapport "Arbetslösa äldre arbetstagare möta långsiktig arbetslöshet och minskad pensionssäkerhet", säger att äldre arbetstagare tjänar cirka 15 procent mindre när de går tillbaka till jobbet jämfört med arbetstagare i åldersgruppen 25 till 54 som tjäna i genomsnitt 5 procent mindre än sin tidigare lön.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Förklara åldern på arbetsplatsen

Den amerikanska regeringen ansvarar för att företagen öppet gynnar unga arbetstagare snarare än seniorer, delvis för att unga arbetstagare ofta har mindre yrkeserfarenhet och därmed tjänar mindre än äldre arbetstagare. Enligt rapporten stödjer arbetsgivare även yngre arbetstagare på grund av skillnaden mellan kostnader för hälso- och sjukvård för seniorer och yngre anställda och eftersom arbetsgivare antar att äldre anställda kanske inte är bekväma att arbeta för en yngre chef. GAO konstaterar att andra farhågor avseende äldre anställda inkluderar bristen på nödvändiga tekniska färdigheter och sannolikheten för att de kommer att stanna kvar på personal under relativt kort tid.

Åldersdiskrimineringslagstiftning

Syftet med åldersdiskrimineringen i sysselsättningslagen är att skydda anställda och arbetssökande som är 40 år och äldre från diskriminering på grund av ålder. År 2012, 45 år efter att ADEA hade passerat, undersökte amerikanska föreningen för pensionerade personer äldre om åldersdiskriminering. Mer än en tredjedel av undersökta svarande uppgav att de eller någon de känner har upplevt åldersdiskriminering på arbetsplatsen. Dessutom, även om ADEA passerade 1967, mellan 1997 och 2012 ökade antalet åldersdiskrimineringsavgifter som lagts in enligt ADEA, avdelning VII, amerikaner med funktionsnedsättningsakt eller lika lönelagen, på åtta av de 16 åren, med högsta antal avgifter som lämnades in 2011. Kanske av dessa och andra skäl infördes 2012 i skyddet för äldre arbetstagare mot diskrimineringslag i kongressen för att ändra ADEA och klargöra normerna för diskriminering mot diskriminering.