Är tanke ledarskap en slöseri med pengar?

Innehållsförteckning:

Anonim

"Tänkande ledarskap" är en av de allestädes närvarande buzz fraser som dominerar marknadsföring av innehåll 2015, precis där uppe med personlig varumärkesbyggnad.

Din chef gör det, din chefs chef gör det, och du gör det. Om du inte är, är du orolig att du borde vara!

Som Michael W. McLaughlin skrev i online-försäljnings tidningen Rain Today, har tanke ledarskap blivit innehållsmarknadsföring "armarna" för 21-talet. Med så många röster som strävar efter uppmärksamhet, uppbär alla från C-nivå chefer till Silicon Valley solopreneurs innehållsproduktion i ett försök att hålla jämna steg med tävlingen.

$config[code] not found

Resultatet: Internet är översvämmade med tänkta tankledare som publicerar bitar av tvivelaktig kvalitet, utspädningsvärde för alla. Har tanke på ledarskap nu blivit slöseri med tid och resurser?

Är det för sent för att rädda tankledarskap?

En gång i tiden 1994 började Joel Kurtzman, chefredaktör för Strategy & Business, uttrycka begreppet "tanke ledare" som ett medel för att identifiera människor inom affärsmarknaden som uppskattat vår uppmärksamhet. Tankledare var individerna inom sina respektive branscher som erbjöd nya, kreativa idéer och kommenterar industriproblem och trender.

Två decennier senare har mycket av dagens tankledarskap gått från original till repetitivt. Det är inte att företagsledare, chefer på C-nivå eller entreprenörer inte har bra idéer eller värdefulla insikter. Problemet är lite mer komplext.

Tänk på det här: På bara en månad publicerade de 25 största konsultbolagen i världen nästan 500 nya böcker och artiklar. Deras webbplatser har totalt mer än 16 000 stycken tanke ledarskap på dem. Här är sparkaren: detta var tillbaka 2010, rapporterar The Source Blog.

Fem år senare är trycket att producera innehåll ännu starkare. "När fler och fler människor hoppar på" Tankledarskapsvagnen ", skiljer sig skillnaden mellan idéer som faktiskt leder och de som inte gör det," säger Melissa Lafksy, grundaren av Brick Wall Media och en bidragsyter till Contently.

Lafsky beklagar att den överväldigande delen av dagens innehåll är så dåligt skrivet och hävdat att tankledarskapet har blivit ett annat objekt för att kolla upp innehållsförteckningen för marknadsföring, snarare än en möjlighet att höja diskursen och inspirera industrins innovation.

3 sätt att förbättra din tanke ledarskap

Skriv inte av tankledarskapet än. När det görs korrekt ger tanke ledarskap verkliga fördelar både för de som skriver innehållet och de som läser det. Att skynda ut en artikel om tanke ledarskap kan dock leda till innehåll av låg kvalitet som stör ditt rykte. Så här undviker du gemensamma tänkta ledarskapsfall i ditt skrivande:

1. Börja med en insiktsfull idé

Lafsky rekommenderar att tänkbara ledare börjar med att reflektera över sin industris fortid och sedan isolera sin "speciella sås". Vilka idéer har flyttat nålen? Vilka vanliga teman delas av de högsta trafikgeneratorerna på LinkedIn? Varför är de största influenserna i din bransch inflytelserika? Fokusera på att hitta ett autentiskt sätt att dela din berättelse och rama den här berättelsen kring en originalidé.

2. Berätta en övertygande historia

Att utveckla en insiktsfull idé är bara det första steget. Det bästa sättet att dela med sig av den här ideen och ansluta sig till andra branschledare är genom skicklig berättande. Inte en författare? Ring till experterna. "Många frilansskribenter är mycket specialiserade inom olika branscher och gör fantastiska ghostwriters", säger John Rampton på Due.com, som publicerar en guide till freelancing. "Hantera frilansare som branschexperter är ett måste för att hålla sig till de nuvarande innehållspublikationskraven och leverera fortfarande högsta kvalitet."

3. Använd rätt distributionskanaler

Nu när du har dedikerat betydande tid och energi till att utveckla din idé och berätta för din berättelse, låt inte ditt tänkande ledarskap lura på en sällan besökt företagsblogg. Var det LinkedIn, Twitter eller branschbloggar, publicera ditt innehåll till de webbplatser som din branschledare ofta är.

"Inte bara använder företagen ofta de felaktiga sociala medieplattformarna för att nå publiken, men de sprider sig smala genom att ha närvaro på många sociala nätverk, säger Keran Smith grundare av LYFE Marketing. Ta reda på vilka sociala medier som din bransch ansåg ledare ofta och få dem att fokusera.

Slutsats: Om du ska publicera en bit av tanke ledarskap, förbinda sig att göra det på rätt sätt.

Innan du publicerar någonting, fråga dig själv: "Är det här tanke ledarskap eller självpromotion?"

Om du inte är säker, gå tillbaka till ritbordet och fortsätt raffinera din idé. Det är bättre att publicera högkvalitativt arbete sämre än att trycka ut delpar som går vilse i det digitala kaoset och i sista hand skadar ditt rykte.

Kvinna Tänkande Foto via Shutterstock

7 kommentarer ▼