Hantera ett litet företag kan vara ett oacceptabelt jobb, men om verksamheten är minst din, finns det några belöningar. I åratal hade stora företag strålkastare med bättre nyhetsdekning och högre löner. Idag är täckningen alltför ofta negativ och lönen skärs eller frysta. Om du driver ett litet företag idag är du superstjärnan. Du driver ett företag som kan hjälpa flaggande ekonomin och förändra världen. Här är några resurser bara för dig.
$config[code] not foundFörvaltningsgrunder
Skapa den perfekta affärskulturen. Vad är ditt företag som nära och personligt? Vi pratar inte om din produkt eller tjänst här, men en del av din företagskultur kan väl framstå av det. Frågan är hur dina anställda känner för att komma till jobbet. Älskar de det eller hatar det och varför? Fox Small Business Center
Ett bra företag börjar med bra människor. Det låter som något varje företagare borde veta. Ditt företag, varumärke, produkt eller tjänst är bara lika bra som de som hanterar dem. Var försiktig när du väljer, hanterar och behåller anställda. De är livsnerven i ditt företag och de val du gör kommer att ha konsekvenser. CFO Wise
Tips och tekniker
Hantera mobila anställda i Internetets ålder. Ett av frågorna här är antalet dokument, e-post etc. som människor nu skickar över Internet med knappt en tanke. Finns det andra möjliga problem som bör identifieras? Hur hanterar du säkerhetsproblem i din verksamhet, samtidigt som du använder möjligheterna hos en mobil arbetskraft. Globala mappar
Förhandlingar med leverantörer: En entreprenörs guide. Att få bästa möjliga service till det bästa priset är självklart det ultimata målet här, men att uppnå detta innebär en process som kanske inte alltid är så uppenbar. Denna Q & A kommer att komma igång i rätt riktning. Kolla sedan bildspelet nedan för mer råd från andra småföretagare precis som du. WSJ
Verktyg & Standarder
Hur mäter du ditt företags framgång? Är det bruttointäkter, försäljningsintäkter, projekt eller kontrakt i din rörledning, medarbetarnas tillfredsställelse, kundtillfredsställelse eller verksamhet? Kanske kan alla dessa saker bäst användas för att mäta hälsan hos ett företag. Vilken målstav skulle du använda? Tweak din Biz
Använda finansiella verktyg för att stimulera småföretagstillväxt. Finansiella verktyg kan, när de används korrekt, förbättra både prestanda och tillväxt i din verksamhet. Använda data för att spåra och förutsäga tillväxt ger dig en bättre förutsägelse för framtida produktivitet och måleställe för att mäta nuvarande framsteg. På vissa sätt är det här också det bästa sättet att testa ett företag eller en person mot en etablerad standard. Öppna forumet
Humankapital
För många regler hjälper inte dina anställda eller ditt företag. Bra kundservice och inlämning av arbetstagare är en del av bränslet som kör många startar. Så varför skulle någon vilja avsiktligt sabotera allt detta? Tja, det kanske inte är så avsiktligt som det verkar för den yttre observatören. Men det är klart att en arbetsgivare som lägger för många regler och statistik på anställda kan konstatera att överensstämmelse tar plats för engagemang. Bloomberg BusinessWeek
Gör det bästa av sommarutbildningar. Många småföretag uttrycker entusiasm över sommarinterns, studenter som arbetar för ditt företag i några korta månader för att lära sig mer om ett jobb eller en bransch. De är glada för hjälp, särskilt när det gäller liten eller ingen kostnad, men hur många företag har tagit sig tid att utveckla ett program som garanterar praktikplatsen är till nytta för alla. Öppna forumet
Människor Färdigheter
Hur belönas dina anställda. Du ger dem en lön och kanske enstaka bonus men klart finns det andra sätt att belöna och motivera de anställda som går utöver prestanda och förbättrar din verksamhet i processen. Frågan är, vilka är de bästa belöningarna? Finns det några som uppskattas mer än andra eller är klokare än andra över hela linjen, eller beror allt på den anställde i fråga. Vilket belöningssystem skulle vara bäst för ditt företag? Grow Smart Biz
Hur hanterar du tid. Kanske svårare än att hantera de flesta aspekterna av ditt företag är att hantera din tid. Få din tidshantering fel och de negativa resultaten på ditt företag är alltför tydliga. Om du hanterar andra anställda kan du också överväga sin tidshantering eftersom det påverkar produktiviteten och en rad andra problem. Leaper's Blog
2 kommentarer ▼
