När företagare får en bra idé, kan de enkelt hoppa i alltför många uppgifter på en gång.
Geoffrey Gray är en av dessa företagare. Hans stora idé var för en skodonprovningstjänst, som han heter Heeluxe. Och även om han föll i den vanliga fällan att försöka göra för mycket, kunde han övervinna det och bygga ett framgångsrikt företag.
$config[code] not foundLäs mer om hans resa och Heeluxes tjänster i veckans Small Business Spotlight.
Vad företaget gör
Att tillhandahålla objektiv forskning till varumärken för skor.
Gray, Owner of Heeluxe och Brother Small Business Advisory Panelist säger:
"Vår innovativa test på kroppen återger hur skor används i den" riktiga världen ". Resultaten från denna testning ger skonutvecklaren sina styrkor och svagheter i jämförelse med tävlingen. "
Business Niche
Ger resultat snabbt.
Heeluxe ger objektiva testresultat i två veckor eller mindre, vilket kan hjälpa skor märken att hålla sig på sina utvecklings tidslinjer. Grå förklarar:
"De flesta skorforskning sker i akademiska institutioner, där studier tar 12-24 månader att slutföra. Vi insåg att skodonmärken behövde resultat snabbt under utvecklingen av nya skor, så vi utvecklade system för att provningen skulle kunna tillgodose sina tidsbehov. "
Hur affären började
På grund av en önskan att hjälpa fler människor.
Grå säger:
"Jag arbetade som fysioterapeut som specialiserade sig på fot- och fotledare och tog hand om professionella idrottare. Jag älskade mitt jobb men insåg att jag bara kunde hjälpa 20 personer om dagen. Genom att hjälpa märkena att göra mer bekväma och bättre prestanda skor kan jag hjälpa tiotusentals människor att ha hälsosammare fötter varje dag. "
Lärdom
Ta inte på för många uppgifter.
Grå förklarar:
"Jag brukade ha en dålig vana att ta på sig för många uppgifter och inte spendera tillräckligt med tid på att ta hand om nya affärer. Tydligen är jag inte den enda som gjorde det misstaget - enligt Brothers Small Business Survey som släpptes 2015, tar man för många roller och ansvar är en vana som en hel del av företagare erkänner att göra. När jag äntligen kunde sparka den dåliga vanan, uppnådde Business Boomed och Heeluxe vår största "win" för att underteckna sex nya kontrakt på drygt en månad. "
Största risken
Flytta till ett officiellt kontorsutrymme.
I affärens tidiga dagar lade Grey ut utrymme för Heeluxe inom en väns gym. Teamet gjorde det mesta av sitt arbete under gymmet för att hålla kostnaderna låga. Men som både Heeluxe och gymnivån växte, gjorde behovet av ett officiellt kontorsrum också. Så Gray tog risken även om det kostade mer än vad han skulle vilja ha spenderat. Han säger:
"Kontoret var ett kraftfullt tecken på en av våra större kunder och de såg hur mycket bättre vi kunde betjäna dem i det nya utrymmet. Jag kunde skriva ett nytt större kontrakt med dem 2 månader senare och vi har varit i detta utrymme ända sedan. Kontoret har gjort det möjligt för oss att vara mer innovativa med våra test och de företag vi arbetar med kärlek att besöka. För mig är det också en stor motivator varje morgon att köra upp till en byggnad med mitt företags namn. "
Hur de skulle spendera en extra $ 100.000
Bygga ny teknik.
Grå säger:
"Heeluxe försöker alltid bygga nya eller bättre system för att tillgodose våra kunders behov och en kontant infusion skulle hjälpa till att bygga vår nya teknik. Just nu bygger vi en "skorobot" som kan simulera 3 månaders skoslitage på 3 dagar och 1 års slitage på en vecka. "
Om företaget var ett album
Radioheads OK-datoralbum.
Grå förklarar:
"Framför dess tid medan det fortfarande är lätt att närma sig."
favorit citat
"Mannen som är upptagen med att kopiera andras arbete har ingen tid att vara original för sig själv" - Salvatore Ferragamo, Greys erkända "skohjälte".
* * * * *
Läs mer om Liten Biz Spotlight program.
Bilder: Heeluxe
2 kommentarer ▼
