Det finns många olika sätt att leda en grupp människor, och olika ledarskapsformer är mer lämpliga för vissa situationer än andra. Du borde alltid välja en ledarskapsstil som spelar för dina styrkor i stället för dina svagheter, men också personligheten hos de personer du leder är måste också redovisas. Till slut måste du använda din bedömning när du bestämmer vilken ledarskapsmetod som passar dig bäst.
$config[code] not foundStyrkor för prescriptiv ledarskap
Ledare med en särskilt kraftfull personlighet som har tid och energi att mikromanage kommer sannolikt att vara benägen att förskriva ledarskap. Prescriptive ledarskapsteorier beskriver vad en ledare måste göra för att bli effektiv och ha en ganska formel metod för effektiv hantering. Prescriptive ledare bestämmer vilken typ av beteende som är bäst för en situation och håller fast vid det. Med en prescriptiv ledare kan du räkna med att hantera någon som behandlar dig på samma sätt som han behandlar alla andra.
Svaghet i prescriptiv ledarskap
Den enstorleksanpassade tillvägagångssättet för prescriptivt ledarskap kan leda till en mer förutsägbar miljö, men det tenderar att kväva kreativitet och minska arbetarnas förmåga att ta initiativ när de har chans att utmärka sig. När den placeras i en starkt reglerad och kontrollerad affärsmiljö kan den förskrivande ledarstilen vara det enda alternativet som är tillgängligt för dig. Oavsett det är det inte ett mycket flexibelt sätt att leda människor.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingSituationell ledarskapsstyrkor
Situationsledarskap är en mycket lättare anpassad förvaltningsmodell. Grunden är det möjligheten att uppvisa flera ledarstilar som förändras med situationen.För situationsledaren finns det inget enda "korrekt" sätt att göra någonting, och det är helt acceptabelt att ändra din ledarskapsstrategi för att bättre passa dina anställda eller uppgiften till hands. Situationsledare använder ledarskapsstrategier som kan vara demokratiska, auktoritativa eller samarbetande. Det som är viktigt är att de anpassar sig till vad som fungerar bäst.
Situationella ledarskapsvagheter
Medan situationsorienterat ledarskap kan vara mycket flexibelt, är det inte utan brister. Frekventa förändringar i hur du relaterar till och organiserar samma grupp människor kan ses som en brist på vision eller riktning. Dessutom kan en ledare som behandlar olika grupper av människor annorlunda betraktas som orättvist, vilket ytterligare undergräver hans förmåga att leda sig väl. Denna typ av ledarskap är inte särskilt bra för att upprätta stabilitet på lång sikt, och är mer lämplig att använda när de tilldelas tillfälliga grupperingar och projekt.
