Jag har arbetat i många stressiga, upptagna miljöer, men den snabba galenskaps vinnaren var min datorteknik. Vi hade techs på fältet, personal på kontoret och människor som behövde svar och analys igår. Det var full-tilt frantic de flesta dagar. Så många olika personligheter och konkurrerande krav på resurser gjordes för ganska lite spänning, och det hände mig att vi kunde använda lite lagbyggande arbete.
$config[code] not foundSå jag planerade ett företags reträtt. Genom åren har jag kunnat förfina vår reträtt, vilket gör det både enormt produktivt och massor av roligt. Jag hade även anställda som såg fram emot det mer än de gjorde sina egna semester. Så här gjorde jag det.
Company Retreat Planning Tips
1. Gå ut ur kontoret. Nytt beteende och ny dynamik bland ditt lag kräver en ny inställning. När du skakar din rutin genom att interagera på en ny plats befriar du dig själv och ditt team från arbetsplatsens roller och ansvar. Planera din reträtt att hända på en plats där dina anställda kan koppla av och utforska nya sätt att tänka.
2. Fastställa din dagordning. Jag jobbar alltid för att uppnå en balans av aktiviteter, vissa som är explicit arbetsrelaterade och andra som är rent roliga. Om du inte är den kreativa typen finns det massor av resurser som hjälper dig att planera aktiviteter som bygger kompetens och främjar bättre arbetsförhållanden mellan ditt lag.
3. Foder dina folk. Låt inte mat och dryck vara en eftertanke. Se till att du planerar bra måltider för att bränna det arbete du planerar att uppnå. Det finns även teambyggande aktiviteter som involverar deltagare i planering, matlagning och njutning av en måltid tillsammans.
4. Planera en formell öppning och stängning. Precis som alla andra mål du har för ditt företag, måste du göra en punkt för att formulera de resultat du arbetar mot. Kick off din reträtt med en översikt över dina mål. Och när reträtten slutar, samla gruppen en gång till för att se över och reflektera över vad du har uppnått. Se till att du känner igen anställda som har gjort fantastiska bidrag, och skickar folk hem stolta över vad de har lärt sig.
5. sträva efter balans. Du och alla i ditt företag vet redan vem de naturligt födda ledarna är. Det som är viktigt är att din reträtt ger varje medlem i ditt team en chans att skina. Även om det kan vara utmanande, planera aktiviteter som gynnar en rad färdigheter. Ett av mina favoritresultat av mina bästa reträtt är den nyfunna respekten mina medarbetare har för varandra. Att se en tyst, anspråkslös medarbetare ser ut som en rockstar ger ett team en djupare förståelse för den viktiga balansen och utbudet av personligheter och färdigheter som ett framgångsrikt företag kräver.
I mitt galna datortillsynsföretag var de mest produktiva, harmoniska perioderna alltid strax efter våra retreats. Vi uppstod från våra retreater mer fokuserade, avslappnade och uppskattande av varandra, egenskaper som gjorde vår avskyvärda takt mycket mindre skattning. Vi var entusiastiska, och vi var hungriga för framgång.
Publiceras med tillstånd. Original här.
Team Building Photo via Shutterstock
1
