Introverter, extroverts, analytiska människor och kreativa människor … de flesta företag kräver en blandning av talanger, vilket innebär att man använder en rad personligheter.
Det är en utmaning som ibland kan leda ett lag känns som att styra en högskolemusik.
Hur jobbar du med ditt team lite enklare och effektivare? Eftersom olika personligheter kräver olika hanteringsstilar kan du behöva placera din egen stil för att möta varje persons behov på ditt lag och hantverkshantering för olika personligheter.
$config[code] not foundMen hur hanterar du hantering för olika personligheter på ett sätt som är effektivt? Börja med att lära känna personligheterna hos folket i ditt företag.
Att prata är en bra start. Sätt dig och prata med varje medlem i ditt lag. Lär dig om dem. Ta reda på vad som gör att de kryssar, och försök att förstå deras intressen, mål och ambitioner. Att göra det kommer inte bara att skapa en närmare kontakt med ditt team, det kommer också att ge dig inblick i hur de beter sig och tolkar vad du säger.
För ett mer strukturerat tillvägagångssätt, prova ett test som Myers Briggs Type Indicator.
Myers Briggs Type Indicator är ett personligt bedömningsverktyg baserat på Carl Jungs teori om psykologiska typer. På en mycket grundläggande nivå, tänk extroverts och introverts. Det är också det mest använda personlighetsverktyget i världen. De flesta Fortune 100-företag använder det.
Myers-Briggs kategoriserar personer i 16 typer baserat på fyra kategorier. Där du fokuserar din uppmärksamhet, gör du till exempel en introvert eller en utåtriktad. Hur du tar in information, fattar beslut och hanterar världen är de andra tre kategorierna - och alla har en föredragen tendens i varje kategori.
Det är dessa go-to-tendenser som måste beaktas när man hanterar en personlighet.
Enligt webbplatsen Myers & Briggs Foundation, utöver en önskan att fokusera främst på yttre världen (introverts) eller inre världen (introverts), har tendenser ett starkt inflytande över tre områden: informationsinsamling, beslutsfattande och strukturering världen runt dig.
Beslutsfattande och informationsinsamling låter som saker som händer dagligen i de flesta jobb, eller hur?
Om du inte vill fråga anställda om att ta ett fullständigt test (även om det kan vara en rolig lagbyggnadsövning) kommer några grundläggande frågor att gå långt.
Prova dessa förslag från Myers Briggs hemsida:
Information
Går du att fokusera på den grundläggande informationen du tar med eller föredrar du att tolka och lägga till mening? (Detta kallas Sensing (S) eller Intuition (N).)
beslut
När du fattar beslut, föredrar du att först titta på logik och konsekvens eller först titta på folket och speciella omständigheter? (Detta kallas Tänkande (T) eller känsla (F).)
Strukturera
När du arbetar med omvärlden föredrar du att bestämma saker eller föredrar du att vara öppen för ny information och alternativ? (Detta kallas Döma (J) eller Perceiving (P).)
Försök sedan matcha din arbetsstil till laget. Till exempel, en person som gillar saker som ska beslutas, kommer att behöva en fast handlingsplan, medan någon som är öppen för ny information kommer att behöva ett mer flexibelt tillvägagångssätt.
De logiska människorna behöver fakta och statistik; de folkfokuserade kollegorna kan behöva höra mer om den mänskliga sidan av en situation.
Det är inte lätt att hantera flera personligheter, men gör en ansträngning för att bestämma vilka personligheter du hanterar kan hålla dig från att förlora ditt sinne.
Personligheter Foto via Shutterstock
Kommentar ▼
