Oavsett vilken bransch, en organisation eller ett företag är i affärer för att få resultat. För att kunna mäta om du uppfyller de mål som fastställts av ditt företag måste du utföra regelbundna utvärderingar för att avgöra om förändringar ska göras i en process, fokus eller personal. Att skriva en utvärderingsrapport är ett grundläggande begrepp som du kan anpassa efter behov.
Bestäm vad som ska utvärderas (t.ex. ett program, en kampanj, en händelse eller ett förfarande).
$config[code] not foundSkapa en "Beskrivning" -sektion där du kortfattat beskriver, i en mening eller två, vad du utvärderar.
Skapa en "Mål" -avsnitt och beskriv målet för vad du utvärderar. Det kan vara ett intäktsmål eller utredningsresultat. Du bör också inkludera en beskrivning av utvärderingssystemet. med andra ord, vilka mätvärden kommer att användas för att bestämma framgången.
Skapa en "Progress to Date" -avsnitt och beskriv det arbete som har gjorts upp till denna punkt. Du kan sammanfatta denna information eller specificera varje steg som togs.
Skapa en "utvärdering" sektion. Här kommer du att ge en jämförelse av resultatet baserat på de mätvärden som diskuteras i avsnittet "Mål". Utarbeta vad du tycker har bidragit till dessa resultat. Om projektet fortfarande är igång, ge en uppskattning av var framstegen står och gör några rekommendationer om vad det kommer att ta för att bli fullt framgångsrikt.
Tips
Du behöver inte vänta tills ett projekt är färdigt för att skriva en utvärderingsrapport. Utvärderingsrapporter kan visa sig vara till hjälp för att kommunicera framsteg över tid samt ge insikt om områden som behöver anpassas.
Varning
Håll dina beskrivningar enkla och koncisa. Sammanfatta där det är möjligt, men utarbeta där du behöver.
