Arbete kan vara en läskig plats. Eftersom företag konsekvent söker stor effektivitet blir medarbetare konkurrenter och det är svårt att säga om en handledare letar efter arbetare till större prestanda eller bestämmer huruvida man ska skära dem från laget eller inte. För mycket misstrov gör medarbetarna olyckliga och oproduktiva. Med detta i åtanke kan man investera lite tid i att bygga förtroende kan bidra till att skapa en bättre arbetskraft och bättre bottenlinje.
$config[code] not foundSäker sårbarhet
Att vara sårbar i en grupp kan bygga förtroende. När en arbetare ser andra gör samma sak, inser de att de är alla i samma situation. Med tiden skapar säker sårbarhet en vilja att vara öppen och att ta risker. En övning för att bygga upp denna mening är att dela en grupp i små grupper med tre eller fyra personer. På varje lag kan varje person dela något pinsamt som hände med dem. För att debriefa, i stället för att fråga folk vilka pinsamma saker de delade, be dem att prata om hur det känns som att dela någonting pinsamt.
En dollar
Denna övning fungerar bra i medelstora till stora grupper. I det börjar gruppledaren att fråga "Vem har en dollar?" När någon höjer sin hand med pengarna går ledaren över och frågar givaren vad de skulle vilja se företaget vara som. Hon tar då dollarn, ger den till någon annan och frågar mottagaren samma fråga. Processen upprepar sedan med $ 10 och $ 20. Efter 20 dollar frågar ledaren alla att returnera pengarna och använder övningen som ett tillfälle att prata om vikten av förtroende och att be alla människor i rummet att beskriva sina känslor och huruvida de deltog eller inte.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGruvfältet
I mynningsövningen skapar du en inomhus eller utomhus hinderkurs med stolar, lådor och andra föremål där ingen kan se den. Matcha människor i par och binda en av dem. Den som inte är blindfoldad måste prata med den blinda folksamlingen genom kursen. Innan du tar dem till kursen, låt dem skapa en strategi för kommunikation. Detta kan fungera särskilt bra om du matchar personer som har lita på problem.
Ha lunch
Ett sätt att antingen bygga förtroende eller förbättra förtroendebyggnadens övning är att blanda det med lunch. Att äta tillsammans skapar en känsla av kamratskap. Det ger anställda en chans att ha tillfälliga kontakter med varandra och att hitta områden med personlig likhet. På sin mest grundläggande nivå är det också en grundläggande mänsklig aktivitet som alla behöver göra - från VD till förvaring - och kan därmed bidra till att jämföra spelplanen.
