Nancy Lieberman är precis som trailblazer. En olympisk mästare som har sport-omvandla framgång i kvinnors kollegium och professionell basket, uppnådde Nancy högt intresse bland idrottare från alla sporter. Hennes status på ett tidigt utvecklingsområde - och de atypiska utmaningar som följer med att vara i framkant - visar de bästa egenskaperna i att hantera steg mot framgång.
Hennes bokspelbok för framgång: En Hall of Famers affärstaktik för lagarbete och ledarskap gör en utmärkt tolkning av de här stegen för affärskvinnor samt en inspiration för dem som har en sportentusiast hjärta.
Boken fokuserar på ledarskapsutveckling och etablering av lagarbete, kryddad med Nancy Liebermans karriärmoment och personliga insikter. Nicknamed "Lady Magic" för hennes basketdriva - hon är också en vän till Magic Johnson - Liberman kan säkert erbjuda solida observationer om hur företagare kan manövrera sina styrkor, speciellt inom mandomade områden. Hon är den första kvinnan som tränar ett manligt professionellt lag, Texas Legends - ett NBA-utvecklingslag i samband med Dallas Mavericks.
Några av tipsen kan vara bekanta för dem som har varit i affärer ett tag, men ta inte mitt uttalande som en pejorative. Liebermans kommentarer slår en ton-to-the-basics-tone, en återspegling av en idrottares effektiva tankegång. Du läser insikter som förklarar fördelarna med de ofta nämnda tipsen, ett särskilt stöd till spirande entreprenörer och unga ledare. Se detta citat om att budgetera en egen tid som ett exempel:
"Tidshantering innebär också att du hanterar din tid när du inte är på jobbet så att du är redo att rulla varje dag. ”
Liebermans snurr visar hur sådana tips påverkar livet också. Hon berör många ämnen som kvinnor möter genom sina yrkesmässiga liv. Här är några andra anmärkningsvärda tankar.
På ansvar:
"Du kan inte tvinga människor att vara ansvariga om han eller hon väljer att vara oförberedd och undvika sina uppgifter. Du kan dock vara beredd att hantera den moral och komplikationer som är säkra att uppstå på grund av den en människans brist på integritet. "
På kvinnors hälsa:
"Tro det eller inte klimakteriet är en stor arbetsplatsproblem i dag, och det går inte bort när som helst snart. Som baby boomers fortsätter att åldras kommer det att bli nästan genomgripande genom åtminstone 2020 …. Låt inte dessa biologiska förändringar - eller någon förändring i livet kasta på dig, för den delen - hindra din prestation eller hur du uppfattas. I stället förbereder, samlar kunskap och förstår din situation, så att du kan klara det konstruktivt. "
Att vidta åtgärder för att utveckla din strategi
"Leksaker finns i så många olika former idag - om din bransch, dina konkurrenter eller trender på marknaden. Om du har en känsla av att en viss strategi kan fungera, undersök den …. Hantverk kräver också att du ringer och frågar personer som har gått på samma väg vad de har gjort i liknande situationer. "
$config[code] not foundEn fascinerande aspekt om boken är Liebermans val att söka mentorskap från utmärkta idrottare utanför hennes omedelbara liga, till exempel i en demonstration med Michael Jordan och ett telefonsamtal som leder till en vänskap med Muhammed Ali. Vissa människor kan överväga att namnet släpps medan man läser Playbook för framgång, men jag säger en promenad i Liebermans skor. Att vara en olympisk mästare och spela kvinnans basket innan dagens WNBA, skulle du rita respekten, intressen och privata insikter från utmärkta mentorer på andra områden. Att attraktion till innovatörer är alltid uppenbart, åtminstone från vad jag har läst eller hört. Lieberman tjänade det här draget och hade "gjort sin läxa." Hon gör också läsaren känner att de kan tjäna det här draget också:
"Ärligt talat behöver du inte vara en tidigare spelare eller sportfanatiker för att lära dig hur man använder sport som ett verktyg för att vinna i din verksamhet. Vem som helst kan vara en vinnare genom att ha tro, självförtroende och rätt sinnen. "
Lieberman uttrycker sin persona med en centrerad medvetenhet. I kapitlet Game Time, påminner hon läsaren "för att njuta av de stora vinsterna, men reservera lite ödmjukhet på samma gång." Det finns också en ordlista i slutet som förbinder sportvillkor med företag. Det är inte meningen att tala ner till någon som inte är sportig kunnig, men som delade tankar från en basketmagasin som växte upp i de hårda pickup-spelen i Harlems Rucker Park.
Playbook för framgång är inte en affärsprocessbok, men idéerna är flexibla för att passa dina personliga förhållningssätt till situationen. Idéerna talar också till alla affärsmän om att vara konkurrenskraftiga när det inte finns något spår. Att låna från sportlistorna i slutet är bollen i din domstol för att hämta och läsa hur en sann mästare i någon tävling - på fält och utanför - tänker och beter sig.
Som Lieberman skrev:
"Kom ihåg, ledare tar människor inte var de vill gå, men där de måste gå."
