Prestationsbedömningar är en metod som arbetsgivare brukar använda för att utvärdera anställdas prestation och bestämma ersättning. En dålig prestandaöversikt är en möjlighet till förbättring, och många gånger krävs det en förbättring för att hålla ett jobb eller att få en höjning. Många färdigheter utvärderas i prestationsbedömningar, till exempel lyssningsförmåga, ledarskapsförmåga, tidskunskap och färdighetsförståelse. Det finns många sätt att förbättra kompetensen för nästa granskning, och de börjar med nuvarande och tidigare recensioner.
$config[code] not foundGranska granskningen (erna)
För att förbättra kompetensen för nästa prestandaöversikt, läs den senaste recensionen och eventuella tidigare recensioner. Titta på några områden med lägre betyg eller betyg, särskilt undervärderingsbetyg, och läs all kritikerns kommentarer. Var uppmärksam på mål eller målsektioner och notera eventuella mål i granskningen. Identifiera exakta färdigheter från lägre poäng och mål. De mest effektiva recensionerna identifierar specifika mål och hur man når dem, och ger stöd och uppföljning för att hjälpa medarbetaren att lyckas. Om granskningsprocessen inte var så komplett ber du granskaren att diskutera det vidare.
Förklara granskningen
Efter att ha läst recensioner grundligt, träffa granskaren för att diskutera och be om förtydligande. Be om ärlig feedback om områden som behöver förbättras och varför, fråga om specifika, tidsbundna förbättringsinstruktioner och söka hjälp vid förbättringarna. Uttrycka en uppriktig önskan att samarbeta och göra nödvändiga förändringar. Håll dig artig och professionell och öppen för förslag. Försök att nå enighet om exakt vad och hur man ska förbättra och vid vilken tidpunkt och fråga hur förbättringen ska mätas och erkännas. Till exempel, om översynen säger "Kompletterar inte arbetet i rätt tid", fråga vilket arbete, och fråga om exempel på när det inte slutfördes i tid, och notera specifika uppgifter. Fråga sedan om specifika instruktioner om hur man förbättrar och när. Var försiktig med att samarbeta och samarbeta, inte efterfråga och respektlöshet, samtidigt som du diskuterar möjligheter att förbättra.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGår vidare
Med tydliga och specifika instruktioner om vad som behöver förbättras, förslag och support för hur man gör det, och vid vilket datum förbättringen förväntas, gör en plan för att genomföra de förbättringar som behövs. Ta några klasser eller träning föreslagna och öva förbättringarna. Prata med granskaren när som helst det finns frågor, fråga om förbättringsarbetet är märkbart och fortsätt att göra framsteg. Håll en logg eller en journal över alla klasser eller träning. När ändringar görs markerar du dem på en kalender och håller dig positiv. Om granskaren inte stöder eller verkar negativ även efter att förbättringar har gjorts kan en framstegskontroll bidra till att det inte finns några missförstånd.
Om förbättringar inte är kända
Om granskaren inte känner igen förbättringar eller är väldigt negativ, kan det vara dags att bestämma om man ska fortsätta försöka förbättra sig - om hjälp är tillgänglig - eller om man ska lämna positionen. Bistånd kan vara tillgängligt från personalresurser. Det här kan vara en bra tid att konsultera en livs- eller karriärtränare, eller starta en arbetssökning.
Hur man berättar om det har förbättrats
Om det har varit klart, öppna kommunikationen med granskaren och färdighetsförbättringar dokumenterades, blir det lätt att veta om den förbättring som förväntades har skett. Granskaren säger det, och kommer att återspegla det i nästa recension. Om granskaren inte tror att förbättringen har hänt, kommer han eller hon förmodligen också att säga det, särskilt om det har varit bra uppföljning och uppföljning. Om de begärda förbättringarna förändras i arbetsprocesser eller förfaranden, bör ändringarna vara uppenbara för granskaren och andra i företaget.
