Avslutande anställda ingår i ledningen och personalens personal. Det är inte en särskilt trevlig del av dessa positioner, men kan vara en nödvändig. Att använda takt som anger problemen tydligt och specifikt och diskutera de slutliga detaljerna kan bidra till att en anställdas uppsägning blir mindre stressande för de berörda parterna. Lugn, öppen diskussion kan också leda till ett varaktigt intryck av rättvisa på avskedande anställda och övriga anställda.
$config[code] not foundanledningar
Det finns ett antal anledningar till varför det kan bli nödvändigt att säga upp en anställd. Det kan finnas ett fortlöpande mönster av dålig kvalitet eller ofullständiga arbetsvanor. En anställd kan behöva avslutas för stöld eller felaktig diskontering av varor. En anställd som orsakar störning med andra anställda kan behöva avslutas. Vägran att följa instruktioner, förfalskning av kvalifikationer eller konstant frånvaro och tardiness kan också betraktas som brott som är tillräckligt stora för uppsägning.
Takt
När det är möjligt ska grundläggande etikett av ansikte mot ansikte samtal användas. I en ålder av e-post och textning anses det fortfarande olämpligt och oförskämt att säga upp och anställda via sms eller e-post. Även ett telefonsamtal är mindre önskvärt än ett möte mot ansikte mot ansikte. Det finns några extrema omständigheter som kan motivera ett brev, e-post eller annat kommunikationsmedel om arbetstagaren är potentiellt våldsam eller fängslad. Undvik att höja din röst eller använda sarkasm; Dessa åtgärder tenderar att få människor att bli defensiva.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingKlarhet
Ange omedelbart dina farhågor och orsaker till uppsägningen. Generera inte eller använd vaga uttalanden om hur saker "bara inte fungerade". Var specifik om vad överträdelserna var och hur de påverkar företaget och andra anställda negativt. Återställ tidigare möjligheter som gavs för att rätta till situationen, och specifika saker som inte förbättrade efter dessa möjligheter.
Diskussion
Att diskutera vad som kan förväntas när det gäller slutliga frågor kan hjälpa den avslutade medarbetaren att känna sig mindre lös och arg. Till exempel kan arbetstagaren fråga sig om betalningsstatus, enhetliga avkastningar eller avgifter, företagsfordon och "housekeeping" -frågor som återvändande byggnycklar. Adressering av varje relevant detalj visar att du har tänkt igenom processen och undviker att ta ansvaret för den avskedande medarbetaren att fråga. Det är också en bra idé att diskutera vilka föremål som kan överföras som ogynnsamma i en referenskontroll av framtida arbetsgivare för den uppsagda medarbetaren.
Återstående personal
Att begränsa skvaller och missförstånd i återstående personal kan uppnås genom att direkt ta itu med behovet av att säga upp en viss anställd. Undvik karaktärsbasering och personliga åsikter genom att ange den specifika överträdelsen, den negativa inverkan på företaget och personalen och handbokspolicyn som beskriver varför överträdelsen var skäl för uppsägning.
