Vilken av dessa hanteringsstrategier låter mest som du?
$config[code] not found- Jag sätter min näsa till slipstenen och arbetar så hårt jag kan för att få resultat som inte verkar matcha den nivå av arbete och stress jag har lagt in.
- Jag ser mig själv som en roddbåt i ett stort ekonomiskt hav som sveps i riktning mot tidvattnet.
- Jag går inte ner med denna ekonomi! Jag ska få reda på bättre sätt att tänka på mitt företag och världen som jag konkurrerar om.
- Jag är inte säker på vad jag ska tänka eller göra längre!
Personligen befinner jag mig själv någonstans mellan alla dessa på en viss dag. När jag ser den politiska vänster och höger som skriker och pekar fingrarna på varandra, blir jag deprimerad, för det som jag verkligen skulle vilja höra är lite mindre kritik och mycket mer jämnhandsanalys av data och fakta bakom denna ekonomi så att vi kan göra bättre och sundare affärsbeslut.
Det är med den här tankegången att jag hämtade den senaste boken från min lässtolpe, World 3.0: Global Prosperity and How To Achieve It. Jag har fått den här boken från utgivarna och ställt den åt sidan ett tag. Det verkade lite överväldigande då; ett inbundet dokument med över 300 sidor av hejd text och ytterligare 100 sidor referenser. Den skrevs av Pankaj Ghemawat, professor i global strategi vid IESE Business School i Barcelona, som tjänstgjorde som fakultetmedlem i Harvard i över 20 år och är känd som den yngsta "guru" som ingår i Ekonomen 2008 års guide till de största förvaltningstänkarna hela tiden.
Världen 3.0 har några intressanta insikter som inspirerar dig att tänka annorlunda om världen och kanske ge dig några fina idéer om hur du positionerar dig själv för framgång.
Är vi verkligen lika globaliserade som vi tror?
I Världen 3.0, Ghemawat säger att vi inte ens är nära att bli globaliserade:
- Endast 2 procent av studenterna är vid universitet utanför sina hemländer.
- Endast 3 procent av människor bor utanför sitt födelseland.
- Endast 7 procent av riset handlas över gränserna.
- Endast 7 procent av styrelseledamöterna i S & P 500-företag är utlänningar.
- Mindre än 1 procent av alla amerikanska företag har någon utländsk verksamhet.
- Exporten motsvarar bara 20 procent av BNP.
- Några av de viktigaste arterierna av globaliseringen är dåligt igensatta: Flygresor är begränsade av bilaterala fördrag och sjöfarten domineras av karteller.
- Mindre än 20 procent av riskkapitalet utnyttjas utanför fondens hemland.
- Endast 20 procent av aktierna som handlas på börser ägs av utländska investerare.
- Mindre än 20 procent av Internettrafiken passerar nationella gränser.
När jag såg denna statistik var det klart för mig att min "plattvärlds" uppfattning om globaliseringen var lite överdriven.
Ghemawat argumenterar för att istället för att se världen genom våra linser från det förflutna - med en protektionistisk synvinkel eller en "värld är platt", måste vi börja titta på vår värld genom en ny 3.0-vy. Denna uppfattning innehåller mer realistiskt fakta och erkänner möjligheterna och ökade konsumentval som öppnas av tekniken.
Inuti Världen 3.0
Ghemawat gör ett mästerligt jobb för att tydligt och metodiskt styra läsaren genom sin avhandling. Faktum är att min rädsla för att boken var för tråkig, tråkig och akademisk var helt ogrundad. Ghemawats skrivton och stil är lätt att läsa, följa och förstå. Han använder analogier och referenser som är intressanta och engagerande.
Jag hade intrycket att Ghemawat använder mer internationella referenser från olika delar av världen än några av de författare jag hade läst. Detta fick mig att chuckle när jag insåg hur ironiskt det var att min syn på globaliseringen bildades av den begränsade cirkeln av författare jag följde.
Boken är uppdelad i tre delar:
Del 1: Möjligheterna: I den här delen får du referenspunkter och sammanhang om världens 0,0, 1,0 och 3,0 världsutsikt.
Del 2: Sju möjliga problem: I det här avsnittet beskrivs de sju problemen (jag skulle kalla dem rädslor) som de flesta människor har om globalisering och lägger dem sedan i perspektiv.
Del 3: Valet: Dessa sista fyra kapitel ger dig perspektivet och verktygen för att börja göra bättre beslut för ditt företag.
Vad jag älskade om den här boken
Ghemawat gör ett briljant jobb att dela sin forskning och faktiska data på ett lugnt och rationellt sätt. Hans ton- och skrivstil utvecklade inte mycket känslor i mig, frigjorde mig för att faktiskt behandla det som förmedlades i materialet.
Det finns tillräckligt med väl dokumenterad forskning i den här boken för att du ska referera och formulera dina egna åsikter. Med över 100 sidor referenser är denna bok en virtuell encyklopedi om globaliseringen.
Ghemawats råd är rationellt och okomplicerat. Han uppmuntrar företagare att ta ett steg tillbaka från den emotionella retoriken och fokusera på sina affärsmål. Använd sedan de data referenser han tillhandahåller för att börja fatta beslut utifrån de uppgifter som är relevanta för ditt företag.
Läs det och dela det
Denna bok är en enastående beskrivning av hur vi har kommit för att se världen och skapa våra åsikter och uppfattningar om globaliseringen. Det är en idealisk gåva för den ekonomiska eller affärshistorikern i ditt liv och krävs läsning för alla som driver ett företag i dagens ekonomi. Och om du, som jag, letar efter fakta och data i ett allt mer opinion-heavy media, hittar du den här boken en uppfriskande och intressant läsning.
2 kommentarer ▼
