Du kan anta att arbetsbeskrivningar endast gäller för annonsering av lediga positioner. Du kan dock använda dessa dokument för att beskriva arbetsuppgifter för anställda som redan är anställda. Jobbbeskrivningar är också användbara verktyg för prestationsbedömningar. Sammanfattningsvis ett jobb - inklusive dess ansvar, kvalifikationer, lön och förmåner - innan man bestämmer framgångsmetod. Dina mätvärden kan vara kvantitativa eller kvalitativa, så länge de ger mätbara riktmärken för arbetstagarnas framgång.
$config[code] not foundFunktionell prestanda
Övervaka hur väl en anställd utför sitt jobb är viktigt för att upprätthålla en konkurrenskraftig verksamhet. Välj framgångsberättelser som återspeglar arbetsprocesser för en anställd att få jobbet gjort. I vissa fall, som en bastuuppsamlare, krävs mycket få funktionella uppgifter. Andra jobb, som byggnadsingenjör, kräver ett större antal uppgifter. Oavsett antal funktionsuppgifter, anställdas insatsnivåer eller färdigheter kan variera. Ett exempel på en funktionell prestationssucces metrisk är: "Medarbetare fyller i utformningen av alla byggnader som anges i arbetskontot enligt alla specifikationer."
Intäkter och vinster
Skapa framgångsmätningar som speglar de intäkter och vinster som din anställd genererar. Medan du kan argumentera för att alla anställdas arbete påverkar företagets bundlinje, fokusera på dollar som genereras av individens prestanda. Det är vanligt att positioner som direkt påverkar intäkter och vinster för att ha provisioner eller bonusar bundna till dem. Ett exempel på en sportkonsulent är att "mötas en veckokvot för att sälja minst $ 500 i varor." Ett annat exempel är att en lagspartner "utökar företagets befintliga kundbas med minst 10 procent varje kvartal."
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingTidsbaserad prestanda
Stipulera framgångsberäkningar som är tidsspecifika. Välj åtgärder som kräver detaljerade förändringar i prestanda över tiden. Till exempel kräver en bakare "att producera 20 kommersiella kakor per timme." Alternativt är en tidsmätbar framgångsmätning för en maskincentraloperatör "att minska sin skrothastighet med 5 procent över en tremånadersperiod." I slutändan, framgångsrik statistik som följer tidsfrister uppmuntrar effektivitet och tillförlitlighet hos din anställd.
Medarbetarnas tillväxt
Ett ofta ignorerat men ändå viktigt område för att mäta arbetssucces är arbetstillväxt. En anställd som växer är inte bara mer bemyndigad, hon är också mer produktiv - översätter till större vinster för ditt företag. Ange mätvärden som utmanar din medarbetare från början och uppmuntra henne att nå högsta prestanda. Möjligheterna varierar från att hon tar på sig mer ansvar för sitt arbete - som att planera eller samordna sitt eget schema - att utveckla en helt ny produktlinje eller tjänster.
