Kvalitativa jobbprestandevalueringar är den vanligaste typen som utförs på arbetsplatser. De flesta anställda har en kvalitativ prestationsbedömning en gång om året, men vissa företag kan ha ingen, medan andra kanske har dem oftare än en gång om året om de väljer att göra det.
Fakta
Kvalitativa prestationsbedömningar fokuserar på kvaliteterna av arbetsprestanda som kan observeras men inte mätas, såsom kommunikationsförmåga eller lagarbete.
$config[code] not foundKvantitativa prestationsbedömningar å andra sidan tittar på arbetsprestanda när det gäller problem som kan mätas, till exempel försäljningsuppgifter.
Kvalitativa prestationsbedömningar är vanligare än kvantitativa utvärderingar eftersom arbetssucces på många områden inte kan mätas med kvantifierbara data ensam. Ibland används kvantitativa data i en kvalitativ utvärdering.
Ändamål
Kvalitativa jobbutvärderingar tjänar två stora syften för de flesta företag. De ger anställda och chefer möjlighet att prata om en anställdes prestation, erkänna platser där arbetstagaren förtjänar att bli berömd och ställen där arbetstagaren kan förbättra sig. Kvalitativa data, som hur anställningen avser andra anställda i avdelningen, beaktas.
Kvalitativa jobbutvärderingar gör det också möjligt för medarbetare att göra val om hur man kan odla sin karriär inom ett företag. En kvalitativ utvärdering kan till exempel visa att en anställd har visat så mycket ledarskap i sin avdelning att han bör främjas.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by Saplingtyper
Kvalitativa utvärderingar kan komma i flera former.
Top-down prestanda utvärderingar sker mellan en handledare eller handledare och en direktrapporterad anställd.
Peer-to-peer-utvärderingar uppstår när medarbetare betygsätter varandras prestanda mot egen prestation och prestanda hos andra i avdelningen.
Kvalitativa data från olika källor, inklusive chefer, medarbetare, leverantörer, kunder och personal, går in i 360 graders prestationsbedömningar.
Självbedömningsbedömningar ber anställda att betygsätta sin egen prestation.
fördelar
Eftersom kvantitativa utvärderingar överväger oåtkomliga faktorer är de ofta det bästa sättet att utvärdera anställdas prestanda i industrier där kvantifierbara data är minimala, t.ex. grafisk design eller biblioteksvetenskap.
Utvärderingar kan också förbättra arbetsnöjdheten eftersom anställda har möjlighet att få beröm för sitt arbete.
För anställda vars prestanda inte överensstämmer med företagsstandarder, erbjuder utvärderingar en möjlighet och riktlinjer för förbättring av arbetet.
överväganden
Kvalitativa data är nödvändigtvis subjektiva, vilket innebär att det kan vara svårt att motivera om en chef ska bli ombedd att göra det av en överordnad eller en rättegång. Ett sätt att minimera problemet är att ställa in standarder för kvalitativ data som kan tillämpas på samma sätt för alla anställda.
Kvalitativa utvärderingar kan också leda till frågor om hur kriterier ska vägas mot andra kriterier för att bestämma huruvida man ska bevilja anställningsupphöjningar eller kampanjer.
