En positiv arbetskultur sker inte överallt, och anställda tar sina ledtrådar från dem som leder dem. Om din attityd kommer överens som "Gör som jag säger, inte som jag gör", förvänta dig inte att vinna ditt lags förtroende. Starka chefer inser vikten av att modellera de typer av beteenden som de vill ha anställda att anta. Framgången beror på hur bra du hanterar handlingar som ständigt granskas från det ögonblick du blir tillsynsman.
$config[code] not foundVar konsekvent
Attityden som du visar som chef påverkar ditt lags förmåga att fungera effektivt. Anställda spenderar lite tid på att hämta på inkonsekvent beteende. Som en artikel i juli 2003 i TechRepublic-tidningar på nätet, kan en chef knappt förvänta sig strikt punktlighetstjänstemän om han vanligtvis drabbas av sig själv. Varje aspekt av ditt beteende kommer att hamna under granskning, så se till att dina handlingar speglar det meddelande som du faktiskt försöker förmedla.
Kommunicera förväntningar
Anställda borde inte behöva gissa om vad de ska uppnå varje dag. Du måste ge en tydligt definierad sökväg till framgång, inklusive professionella utvecklingsplaner för dem som pryder och en process som rehabiliterar lågpresterande anställda. Inte alla fungerar på samma nivå, men så kommer du att göra några impopulära beslut, som "Forbes" tidskolonnförteckning Meghan M. Biro noterar i en juni 2012 artikel. Men minst kommer alla att veta vad som ska förväntas.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingÖva genomskinlighet
Genomskinlighet är viktigt för att säkerställa lojalitet. När du arbetar med andra människor på ett lagprojekt, kommer en chef som praktiserar "dela och erövra" taktik att framkalla lite förtroende eller respekt. Däremot är märket för en hälsosam arbetsplats en som beskriver transparenta ledarskaps- och hanteringsprocesser. Om du ser att dessa processer är rättvisa, är du mer benägna att omfamna förändringar och använda den för att motivera din egen prestation.
Främja integritet
Oetiska eller oärliga ledarskapspraxis utgör ett av de starkaste snubblarna att övervinna. En positiv företagskultur belönar chefer som modellerar etiskt beteende genom att koppla resultaten till framtida löneökningar. Enligt en artikel i februari 2010 i "Business Management Daily" borde du se mycket uppmuntran utifrån dessa linjer, som diskussioner om standarder för affärsuppförande. Du kommer även att observera en väldefinierad process för rapportering av överträdelser och tecken på att ledningen tar uppföljningsprocessen på allvar.
Visa engagemang
Som chef bör du inte oroa dig för att sträva efter perfektion. Verkligheten är att du kommer att göra misstag, speciellt om du går in i en ny situation. Det som är viktigare visar ett konsekvent engagemang för de värden du marknadsför. Din kommunikationsstil kanske inte alltid speglar hur du menade att uttrycka dessa värden; Dock kommer anställda förmodligen att förlåta dina fel, så länge de känner sig värda och respekterade.
