Hur man berätta för din chef för att avsluta Micromanaging

Innehållsförteckning:

Anonim

Bosses micromanage av många skäl. Vissa är obotligt oroliga och bara hitta tröst vid kontroll och ompröva att ett projekt är under kontroll. Andra är oerfarna och förstår inte att deras inkräktande är orubbligt. Oavsett situationen med din chef, fokusera på att utveckla dina färdigheter och erfarenheter så blir det klart att du inte behöver micromanaging. I värsta fall ökar dina förmågor dig att hitta ett bättre jobb på andra håll.

$config[code] not found

Förklara ditt problem

Din chef kanske inte är medveten om att hon micromanages hennes anställda. I det här fallet behöver du bara veta att du inte behöver handhållande. Att ge bevis för problemet - till exempel genom att förklara hur du och dina medarbetare är frustrerade över din chefs brist på förtroende - kan räcka för att framkalla förändring. Nyckeln är att vara så professionell som möjligt, och att ta hand om att du inte sätter din chef på defensiven. Ett bra sätt att börja är att låta henne veta att du uppskattar hennes engagemang för jobbet innan du går in i detaljer om hennes tendens att micromanage.

Bygg tillit

Om din chef tror att det enda sättet att förhindra en katastrof är att kontrollera varje detalj, måste du vara förtrogen innan han kommer tillbaka. Börja små. Ta upp uppgifter du vet att han kommer att låta dig ta itu med ensam och fokusera på att utveckla kompetens och erfarenhet. Erbjud regelbunden feedback för att försäkra din chef om att du har allt under kontroll. När du är redo, be om ett privat möte. Ge bevis på dina förmågor och visa hur hans micromanagement gör det svårt för dig att bidra effektivt. Till exempel, presentera en lista över projekt du genomfört utan hjälp.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Ineffektivitet

Chansen är att din chef kan hitta mer värdefull användning av sin tid än att hjälpa dig i onödan, så nästa steg är att visa hur hennes micromanagement gör ont i affärer. Visa henne hur mycket tid hon kunde spara genom att lita på dig att slutföra uppgifterna ensamma. På så gott som möjligt sätt förklara hur hennes engagemang fördröja dig på ett nytt projekt och peka på hur saker kan ha visat sig bättre om hon hade fokuserat på projekt på högre nivå i projektet.

överväganden

I slutändan kommer inget att förändras om du inte vill att chefen ska ha det, vilket ger dig ett svårt beslut. Om du stannar måste du klara av mikroförvaltningen och dess negativa biverkningar, inklusive dålig arbetsplats moral. Om din chef inte regelbundet ökar ditt ansvar och hjälper dig att utveckla nya färdigheter kommer din karriärtillväxt att stagnera. I det här fallet kan det vara den enda lösningen som lämnar ditt jobb till en bättre plats någon annanstans.