Förtroende för dig själv, andra och i ditt företag är avgörande för din framgång. Om du funderar på att starta ett företag eller redan äger ett företag måste du redan ha lite självförtroende för att ta en så stor risk.
Att ha förtroende för dina förmågor är avgörande för din framgång i affärer, för utan det kanske du kan starta ett företag, men du kommer sannolikt att tveka att expandera eller lämna din komfortzon, vilket är nödvändigt för att växa och trivas i en konkurrenskraftig ekonomi.
$config[code] not foundHur bygger du ditt eget självförtroende och dina anställdas förtroende? Hur bygger du det på din organisations struktur? Dessa frågor ligger i fokus för denna artikel eftersom de är så viktiga för din övergripande framgång.
Bygga förtroende
Att bygga ditt eget självförtroende är viktigt att fokusera på dina framgångar. Var inte rädd för att skicka dina tidigare prestationer och framgångar på kontorsmuren. Om du gör det kommer du ständigt påminna om att du har en historia av framgång och är värdig mer.
När du bygger ditt förtroende, fokusera på vad du faktiskt kan ändra. Om du till exempel vet att dina kommunikationsförmåga är svaga, vidta åtgärder för att förbättra dem. Varje litet steg i rätt riktning kommer att bygga ditt förtroende.
Ta inte heller stora problem på jobbet utan att nå ut till ditt supportnätverk. Du måste ta med alla till bordet som kan spela en roll för att hitta en lösning. Att hålla alla problem på axlarna gör ingenting men tar dig ner. Att visa förtroende för ditt team bygger upp det övergripande förtroendet för alla inblandade.
Ditt personliga självförtroende kommer också från att lita på dig för att göra bra affärsbeslut. Börja med att koncentrera dig på de positiva resultaten av dina tidigare beslut. Har du gjort några dåliga beslut i det förflutna? Grattis, du är mänsklig!
Ta en lektion från dem, och låt dem gå. Koncentrera sig på alla de rätta. Du måste ha en looping highlight hylsa av dina framgångar som spelar i ditt sinne för att lita på dig själv för att lyckas i framtida beslut.
Instillförtroende för andra
Inställning av förtroende för dina anställda börjar med träning, och bör innehålla system och autonomi. Till exempel, om en anställd har till uppgift att hantera kunder, måste de utbildas, följa processer eller riktlinjer och ha befogenhet att göra sitt jobb.
De kan inte ställas i en position där de måste titta på andra för att lösa alla små problem som uppstår. De behöver veta att du litar på dem att hitta lösningar på enkla problem.
Kom ihåg lektioner om förtroende och ödmjukhet
Det finns ingen framgångsrik VD eller sportstjärna som lider av brist på självförtroende. Vad kan vi lära av mycket framgångsrika människor? För det första finns det en sådan sak som för mycket förtroende. Vi måste skydda oss mot det. Det finns en balans att hitta där. Ödmjukhet är en viktig del av framgången.
När du bygger ditt eget självförtroende och dina medarbetare kommer din verksamhet att trivas, och du kommer njuta av att köra din organisation mer. Ta en stund just nu för att tänka på några av dina tidigare prestationer; ditt självförtroende börjar omedelbart sväva.
Gör en vana med detta, och ditt företag börjar också sväva.
Förtroende Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
