Åtta saker varje entreprenör måste göra för att bli redo för 2017

Innehållsförteckning:

Anonim

Så många människor lägger energi på att göra en uttömmande lista över nyårsbeslut för sina företag, men ofta faller de efter vägen efter några veckor till ett nytt år. I år är jag här för att skaka upp saker. Snarare än att vänta till januari för att ställa ditt år till framgång, erbjuder jag åtta enkla saker du kan göra just nu som kommer att se till att 2017 är ett utblåsningsår för ditt företag.

$config[code] not found

Så här får du ditt företag redo för 2017

1. Hyr en Business Coach

Jag vet att typ A-entreprenörer tenderar att tro att de kan göra allt själv, men faktumet är att du inte kan. Det är därför att få en affärskontakt är en så smart idé för det kommande året. Eftersom de kan se ditt företag från utsidan, kan de ge en icke-partiell bild av hur du gör i din verksamhet. De kan driva dig för att försöka hårdare och vägleda dig i rätt riktning.

Välj en tränare som utmärker sig i områden du är svag i. Jag själv anställde nyligen en tränare för att se till att min 2017 är ännu mer framgång än 2016. De jobbar med mig på försäljning, marknadsföring och finansiering. Särskilt finansiering, eftersom det är ett svagt område för mig.

2. Gör små (och stora) tweaks till dina processer och procedurer

Du har ett visst sätt att göra saker i din verksamhet. Allt från fakturering till ombord på nya kunder har en process. Dessa tenderar att bli cementerade i väven av ditt företag, oavsett om de verkligen är effektiva.

Jag uppmanar dig att spendera lite tid på att titta på varje process eller procedur i ditt företag och identifiera de som flaskhalsproduktivitet eller på annat sätt tar alltför lång tid. Kanske dra du fötterna för att granska företagskostnaderna i din bokföringsprogram till slutet av året, vilket skapar en stor mängd arbete för dig själv då. Hur kan du åtgärda detta? Genom att anställa en deltidskonsulent som kan ta den uppgiften från din skylt. Till och med lägga till i programvara som automatiserar processer (tänk på att automatiskt dela ditt företags blogginnehåll på sociala medier) kan effektivisera dina processer och spara tid.

3. Granska dina marknadsförings-, annonserings- och försäljningsplaner

Årets slut är en utmärkt tid för att se hur framgångsrikt din marknadsföring och försäljningsinsats har varit de senaste 12 månaderna. Det är ingen tvekan om att du måste göra ändringar, eftersom vissa taktik tråkiga i effektivitet och ny teknik kommer ombord.

Gör ett omfattande svep av din webbplats, sociala medier profiler, blymagneter, e-post automation, CRM, branding, referenssystem och blogg för att säkerställa att varje kanal drar sin vikt i din övergripande plan. Kolla sedan på planen själv. Är du fortfarande anpassad till de mål du försöker uppnå i det, eller behöver du uppdatera det för att bättre avspegla var ditt företag är för närvarande?

4. Se till att du har fått rätt personal

Behöver du skjuta någon? Hyr någon? Skift folk runt för att maximera sina färdigheter? Du vill börja 2017 med det rätta laget, en som outtröttligt fungerar för att säkerställa att ditt företag trivs. Det kan innebära att du anställer en revisor, marknadsförare, teknikerådgivare, praktikant eller frilansdesigner, så börja överväga dina personalbehov nu.

5. Uppdatera din produktlinje

När är sista gången du tittat på dina produkter för att avgöra om du behövde fortsätta sälja var och en av dem? Det kan ha varit för länge sedan (eller aldrig), så använd den här tiden, eftersom året drar nära för att bedöma det värde som varje produkt tar med sig till bordet. Om du har produkter som inte har lyckats, överväg att ta bort dem från din uppställning.

På samma sätt kan det vara dags att lägga till nya produkter (och andas nytt liv) i din produktlinje. Titta på dina konkurrenter och se vad som saknas. Att tillgodose ett marknadsbehov som inte uppfylls någon annanstans kan ge dig den konkurrensfördel du behöver komma framåt.

6. Se till att du möter kundernas förväntningar

När du är upptagen är det mer utmanande att hitta tid att checka in med dina kunder för att se till att du ger dem vad de vill ha. Ta dig tid att prata med alla eller några av dem för att mäta hur lycklig de är och bestämma hur du kan fortsätta att möta deras behov. Om du har för många för att ha en-på-en med, skicka en enkät via e-post för att adressera de viktigaste punkterna du vill se till att du mår bra.

7. Incheckning med ditt team

Om du har personal, är det nu en utmärkt tid att se till att de är glada att arbeta för dig. En glad arbetare är trots allt en produktiv. Lyssna verkligen på deras klagomål och kommentarer. Du vill att de ska veta att du inte bara hör dem, men att du också kommer att vidta åtgärder för att göra förbättringar.

Och inser att dina anställda är en fantastisk källa till idéer som kan öka ditt företag! Uppmuntra ditt team att lägga fram idéer för hur du gör ditt företag bättre.

8. Uppgradera din teknik

Tekniken är en avgörande komponent för framgången för alla affärer i dessa dagar. Undersök vad du använder för närvarande och ta reda på vad som inte fungerar för dig. Du bör ha säkerhetsverktyg som brandväggar och antivirusprogram på plats, samt appar som gör ditt arbete mer effektivt. Och om gammal hårdvara håller tillbaka, är det dags att uppgradera det.

Inget av dessa saker är överväldigande svårt att ta itu med, och det gör det nu möjligt att bana väg för glada tider 2017.

Nyttårsfoto via Shutterstock

2 kommentarer ▼