Sju egenskaper hos ett effektivt team

Innehållsförteckning:

Anonim

Att lära sig att fungera bra i ett lag är en av grunden för framgång. Många fallgropar kan negativt påverka hur människor arbetar tillsammans i lag, från ego-konflikter och meningsskiljaktigheter till brist på ledarskap och disorganisering. För att underlätta situationen kan det bidra till att vara medveten om de många önskvärda och nödvändiga egenskaperna hos ett effektivt teamarbete.

Stark sans för syftet

Det är viktigt för varje lag att ha en känsla av syfte och definierat mål. För att sammanställa en kortfattad handlingsplan är det nödvändigt för hela laget att vara medveten om, förstå och acceptera huvudmålet. Alla medlemmar i laget måste vara villiga att ta på sig ansvaret för att målet ska komma till rätta.

$config[code] not found

Bra ledarskap

Ledarskap är nyckeln till ett effektivt team. Utan en stark ledare kan ett lag känna sig utom kontroll och kaotisk. Ledaren behöver inte nödvändigtvis vara en specifik person, men kan också vara en grupp personer. Några vanliga drag för bra ledare är mod, rättvisa, intelligens, förmåga att vara enkel, vänlighet, ärlighet och kreativitet. Ledarskap är viktigt för att förena gruppen tillsammans och organisera visionen.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Lyssnarförmågor

För att ett lag ska kunna trivas är det viktigt att alla medlemmar lyssnar på varandra. Om något inte förstås är förtydligande avgörande. Lagmedlemmar ska visa ett aktivt intresse för hur andra tycker och känner.

Tydliga roller

För att hålla ett lag organiserat är det viktigt att alla roller och uppgifter för varje enskild medlem klart definieras och förstås. Det är också fördelaktigt att säkerställa att fördelningen av uppdrag är så jämn och jämnt fördelad i hela laget som möjligt.

Förtroende

Tillit är ett av grundarna i ett lag. Lagmedlemmarna borde lita på varandra och också ha förtroende för sin ledare. Människor på laget borde vara övertygade om att de andra medlemmarnas åtgärder är i allas intresse. Känslor som tvivel och misstankar borde aldrig vara närvarande i en effektiv lagarbete miljö.

Brist på själviskhet

För att få ett lag att lyckas kan det aldrig finnas något utrymme för själviskhet. Selfishness besegrar hela syftet med vad laget handlar om. Ingen i ett lag borde vara i det som söker personlig kredit, men snarare, kredit som ett lag. Selfishness leder ofta till kontraproduktiva frågor, som tävling inom ett lag, vilket kan skada det slutliga målet.

Ömsesidig värdering

I lagarbete är det viktigt för medlemmarna att kunna dela i sina framgångar. På väg mot ett mål kan det bidra till att öka moralen för att fira alla de små segrarna. Ge dina lagmedlemmar en klapp på baksidan när de kommer med eller gör något bra för gruppen. Gör dina lagmedlemmar medvetna om att du uppskattar dem och trivs tillsammans.