Bli ett mikro-multinationellt litet företag i 5 steg

För några år sedan identifierade rådet för konkurrenskraften utvecklingen mot mikro-multinationella företag. Ett multinationellt litet företag verkar över geografiska gränser i sin verksamhet, marknadsföring, försäljning och / eller distribution - och de väntar inte på att "växa upp".

Du behöver inte vara ett stort företag för att gå globalt eller korsa över gränserna. Du kan gå från start till global i ett steg. Idag är billig teknik och tjänster som är lättillgängliga möjliga att hoppa över regional och nationell expansion.

$config[code] not found

Som sagt, här är de fem bästa stegen som en start eller ett litet företag som din kan bli en mikro-multinationell i 5 steg:

(1) Investera i din närvaro online - World Wide Web är ingången till internationell verksamhet. Det öppnar upp internationella affärskanaler. Med en bra hemsida kan du få nära gränsen-mindre marknadsföring. Du har en plats att ansluta till och kommunicera med kunderna.

Utse inte sociala media i online-mixen. En av de framträdande trenderna som vi har identifierat på Småföretagstendenser Att komma ut ur den explosiva tillväxten av Twitter är hur mycket kommunikation som sker på en plats online, som kommer från olika länder. Det framgår av de olika språken du ser. Exempelvis skriver några av mina Twitter-anhängare på två språk och blandas bland de engelska tweetsna. Jag ser regelbundet Twitter-meddelanden på kinesiska, japanska, koreanska, holländska, tyska, spanska, franska, italienska, ryska och polska - du heter det, Jag har sett det på Twitter - och jag ser det dagligen. Vilken fantastisk online plats gör världen mindre.

Några saker du kan idag för att utöka din online närvaro globalt:

• Se till att din webbplats är redo för internationell verksamhet.
• Ställ in ett konto på Twitter och börja delta där, eller om du redan är där, accelerera ditt deltagande. Och koppla med dem från andra länder för att utveckla affärsrelationer.
• Tänk också på andra sociala nätverk, särskilt de med en internationell publik. LinkedIn, Facebook och BizSugar (en webbplats ägd av Småföretagstendenser) är 3 platser som lockar internationella affärsmän.

(2) Utveckla en stabil globalt skalbar tjänst - Som ett litet företag eller uppstart kommer ditt företag nödvändigtvis att vara en mager en, utan mycket överhuvudtaget. Men du kommer att behöva stöd i form av outsourcade tjänster för drift, försäljning, marknadsföring och distribution. De tjänster du väljer kan göra eller bryta ditt företag. Detta omfattar allt från webbdesign till telekommunikation för att paketera leverans till PR-tjänster till juridiskt stöd. Leta efter:

• Tillförlitlighet - När du hanterar magert företag kan du inte spendera mycket tid på felsökningsproblem och hantera problem med tjänsteleverantören. Tiden är pengar, och din ledningstid
• Rimlig kostnad - Lägg märke till att jag inte sa låg kostnad. Som alla saker, i affärer får du ofta vad du betalar för. Medan du inte vill spendera mer än du behöver, leta efter värde. Jämför hur mycket du får för vad du betalar. Penny-pinching är beundransvärt när du är igång, men för mycket är kontraproduktivt och kommer hålla dig tillbaka. Du vill ha en utbyte av pengar mot hävstång för att uppnå dina mål.
• Skalbarhet - När du har ambitioner att vara global från början, måste dina tjänsteleverantörer kunna stödja dig i internationella strävanden. De måste kunna hålla koll på ditt snabba och omfattande räckvidd - håll dig inte tillbaka.

(3) Personal globalt - Du behöver personal för ett globalt företag. Det finns många problem att ta itu med:

• Behöver du fötter på gatan och ett kontor lokalt i andra länder? Om så är fallet kan det finnas oförutsedda problem och du får mer
• Eller kan du hantera genom att arbeta med en hemmabas i USA eller ett annat land och göra affärsresor efter behov? Även om detta har mindre
• Talar du eller ditt team språket i det lokala landet? Eller planerar du att kommunicera enbart på engelska? I vissa delar av världen är engelska endast mycket genomförbart, men i andra kan det vara nästan omöjligt att driva på det sättet.
• Uppfattar du eller ditt team de lokala kulturella, affärer och sociala tullarna? Det finns inget som att göra en faux pas för att sparka en affärskatastrof.

(4) Investera i teknik - Tekniken hjälper dig att skala din verksamhet och växa utan att investera tungt i andra resurser. Teknik, särskilt programvara, är den stora produktivitetsförstärkaren från 20: e och 21: e århundraden. Tänk på dessa typer av teknik som måste ha för den mikro-multinationella verksamheten:

• Samarbetsprogram eller -plattformar - Dessa gör det möjligt för gruppmedlemmar att arbeta tillsammans oavsett var de befinner sig. De är också viktiga för att arbeta externt med tjänsteleverantörer och kunder. När du är geografiskt avlägsen behöver du tekniker som hjälper dig att överbrygga dessa avstånd.
• Stark teknologi-aktiverad kommunikation - röst, text och webben är tre avgörande teknologier idag.
• Effektivitetsteknik - du vill ha tekniker som driver ut kostnader i din verksamhet. Tekniken är mycket billigare än mänsklig arbetskraft. Teknik hjälper dig att öka försäljningen utan att nödvändigtvis öka dina personalkostnader.
• Datainsamling och rapporteringsteknik - Tillgång till data, och förmågan att skära och tärning det, är avgörande för att du kan driva din verksamhet intelligent. Ju mer utbredd och spridda dina affärsintressen desto mer beroende kommer du att bli på rapporter, instrumentpaneler och databaser för att ge dig synlighet att driva verksamheten.

Slutligen överväga om dina tjänsteleverantörer och partners kan ta med teknik till bordet. Har de programvara som hjälper dig att effektivisera hur du jobbar med dem? Får du i realtid tillgång till rapporter eller information från dem? Hur lätt är det för deras teknik att integrera med eller kommunicera med dina teknologisystem?

Som företagare är en av de bästa användningarna av din tid att utveckla en viss grad av förståelse för teknik och hur man använder det för att förbättra verksamheten. Medan du inte behöver bli tekniker, desto bekvämare är du med teknik desto större är en konkurrensfördel som du kommer att ha på grund av effektiviteten och hävstången som ger din verksamhet.

(5) Förstå skatten, juridisk och affärsmiljö - Som jag skrev för några veckor sedan är inte alla affärer beredda att driva globalt eller till och med i 2 eller 3 länder. Du måste undersöka det ekonomiska och affärsklimatet; bedriva marknadsundersökning gör dina läxor när det gäller juridiska och skattemässiga krav, och annars få ditt företag redo för global verksamhet. Underlåtenhet att göra det kan kosta dig all din vinst och sedan några, eller försäkra dig om din tidiga undergång. Men bra planering kan hjälpa dig gör rätt rörelser.

Mitt företag är på egen hand ett globalt företag. Alla 5 av dessa överväganden är de jag hanterar dagligen. Jag skulle inte ha det på något annat sätt.

Kolla in vår serie på mikro-multinationella företag för exempel på hur andra går globalt även när verksamheten är ung och liten.

4 kommentarer ▼