Om du inte är ägare eller verkställande direktör för ett företag kan intervjua en potentiell chefsjurist vara en skrämmande uppgift, eftersom du trots allt intervjuar någon som någonsin kunde vara din chef. Medan det är annorlunda för alla företag är CBO ofta ansvarig för företagets övergripande vision, övervakning av personal, hantering av budgetar och mer. Precis som alla nya anställningar måste CBO ha den rätta blandningen av kompetens, utbildning, erfarenhet och den oh-så-elusiva "kulturella passformen". Oavsett om du är en del av ett stort företag eller detta är din första stora verkställande hyra, korrekt planering och riktad förhör är nyckeln till en framgångsrik hyra.
$config[code] not foundHa ett förhandsmöte
Om din organisation är tillräckligt stor för att ha flera chefer eller avdelningschefer, kommer de alla att påverkas av CBO: s arbete på något sätt. Som sådan är det viktigt att ha ett möte före intervjun för att diskutera kandidatens kvalifikationer och granska varje chefs idéer för den ideala kandidaten. Om verksamheten förlorar pengar, kan din ekonomichef vara orolig för att hitta en kandidat som vet hur man kan hjälpa organisationer att dra åt sina bälten. Som utgångspunkt för mötet, fråga varje avdelningschef för att lista sina tre bästa behov och de tre bästa kvaliteterna som hon skulle vilja se i den ideala kandidaten.
Utveckla en poängmatris
Kombinera inlägget till dina andra officerare med den information du använde för att utveckla jobbet för att skapa en poängmatris för intervjun. Om du behöver någon med kostnadsbesparande erfarenhet, kan du till exempel skriva "Kostnadsbesparing" längs vänster sida av ett papper, följt av siffrorna 1, 2, 3, 4 och 5, med 5 vara det högst rankade numret. För chefer kan du också inkludera nödvändiga saker som "Har 10 års erfarenhet" eller "Utbildning på forskarutbildning." Under intervjun, ring ett nummer för varje kriterium och lägg sedan till siffrorna längst ner på sidan så att du kan jämföra en kandidats poäng till en annan. En intervju för en position på denna nivå bör innehålla så många chefer eller avdelningschefer som möjligt. Även om det inte går att göra det, kan den här poängen hjälpa avdelningscheferna att granska kandidaterna efter intervjun.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingFokusera på problemlösning
I början av intervjun värm upp kandidaten genom att granska några av de grundläggande uppgifterna från hans CV, till exempel hans uppgifter vid tidigare jobb eller de kurser han tog under sin ledarskapsutbildning. Efter några minuter är det dags att gräva in i nitty-gritty. Du kommer sannolikt att behöva en affärsansvarig för att hjälpa dig att hantera den övergripande visionen för företaget och att lösa problem som det kan mötas. Dina frågor bör då fokusera på att höra hur kandidaten hjälper dig att lösa dessa problem. Det är här där intervjufrågor i beteendestil kan komma till nytta. Ge ett scenario och fråga kandidaten hur han har löst något liknande tidigare. Till exempel kan du fråga honom hur han hanterar entreprenörer som konsekvent levererar arbete sent eller de strategier han är anställd för att hjälpa tidigare företag att växa.
Fråga branschspecifika frågor
Du måste också ställa frågor som är specifika för ditt område för att mäta kandidatens kunskaper i branschen. Om du är i sjukvård, kan du till exempel ställa frågor om försäkringskodning eller arbete med vissa läkemedelsföretag. För ett gym kan du fråga om hennes åsikter om att välja viss träningsutrustning än att hyra fler personliga tränare. Människor som är bra på att driva företag kan kunna hämta viss branschterminologi eller kunskap om jobbet, men dessa frågor kan hjälpa dig att skilja en bra kandidat från en bra.
