Förvärv av regionala tidningar av större och större medieföretag är normen för dessa dagar. Så idén om en liten gemenskapstidning som fortfarande är ett litet företag kan verka som en sak av det förflutna.
Men inte om du reser till Cooperstown, New York.
Här är stadens tidningstidning, The Freeman's Journal, fortfarande mycket en mamma-och-pop-operation. Det är lika mycket lokalt ägda och drivs som många av de andra företagen i staden.
$config[code] not foundDet ingår också Hometown Oneonta, som täcker grannskapet, och AllOtsego.com, ett online-nyhetsutlopp. Och idag går hela företaget fortfarande på småföretagets principer.
Jim Kevlin är utgivare och ägare till The Freeman's Journal och dess systerpublikationer. Han och hans fru köpte papperet för omkring 10 år sedan. Och även om de måste göra några förändringar så att företaget kan bli lite mer livskraftigt, är Kevlins mål att hålla den lilla staden veckovis pappersfel.
I själva verket har det alltid varit hans dröm att äga ett litet veckopapper.
Efter att ha arbetat på flera dagliga publikationer på större marknader ville Kevlin ha en förändring. Så började han och hans fru Mary Joan titta på olika veckor i den region som de kanske skulle kunna köpa.
Det var en slump att han kom över Freeman's Journal. Cooperstowns veckotidning bildades av domare William Cooper, grundare av Cooperstown, 1808.
År innan han någonsin övervägde inköp av ett veckopapper, läste Kevlin regelbundet The Freeman's Journal. Det var under familjen resor till Cooperstown att besöka National Baseball Hall of Fame, med ett stopp vid Little League World Series i grann Pennsylvania.
Men Freeman's Journal var inte ens på sin radar år senare när han letade efter en veckovisa tidning att köpa. Samtidigt handlar det om att köpa andra papper som han tittade på, inte heller var en bra passform eller hamnade förbi. Kevlin sa i en telefonsamtal med småföretagstendenser:
"Jag hade börjat ge upp tanken, och sedan ringde tidningen mäklare och han sa att det var ett litet veckopapper i upstate New York till salu. Jag avskedade idén genast men då sa han att det var The Freeman's Journal i Cooperstown. Jag tänkte, "Vad är oddsen?" Så gick min fru och jag ut där och en sak ledde till den andra. Det verkade bara som om det var tänkt att vara. "
Efter att ha köpt papperet och flyttat till Cooperstown började Kevlin göra några ändringar. Även små saker, som att ha papperspersonalen (inklusive Kevlin och hans fru) levererar till lokala invånare varje vecka var en hjälp. Och ibland blev företaget mer lönsamt.
Men en av de större förändringarna var att bygga en online närvaro för The Freeman Journal och Hometown Oneonta. Kevlin behövde inte ens bygga en fancy webbplats.
I stället ville han bara ha en webbplats där personalen kunde lägga till historier varje dag och betona större rubriker så att boende kunde få tillgång till lokala nyheter under hela veckan.
Han startade också en Facebook-sida för nyhetsuppdateringar, vilket bidrog till att driva mer trafik till webbplatsen. Och i sin tur säger Kevlin att cirkulationen av själva pappret har vuxit.
Men samtidigt som han tycker att nyheterna på nätet kan vara till hjälp, tror han inte att professionell journalistik själv är ett döende fält. Detta var särskilt tydligt för honom efter en skottolycka som hände i Cooperstown för några år sedan.
Stadens invånare var otroliga på nätet med rykten om vad som kunde ha hänt. Men ingen, med undantag för Freeman's Journal, hade kunnat dela de faktiska detaljerna. Kevlin sa:
"Folk gillar att säga att de bara kan få alla sina nyheter på Facebook. Men jag tror att det finns en roll för någon form av professionell personal som är tillgänglig när stora historier händer. Jag tror inte att Facebook kommer att vara tillräckligt för att fylla det behovet. "
För närvarande består företagets personal av endast 10 personer, varav fyra är deltidsarbetare. Kevlin själv rapporterar mycket av papperets nyheter, tillsammans med en annan deltidsrapportör.
Även om han säger att det är mycket arbete, tycker han om det. Och han skulle rekommendera veckovisa affärer till alla som är jobbiga och nyfikna.
Han trivs särskilt med att han och hans personal inte behöver hantera all företagspolitik som ofta går tillsammans med att arbeta för större nyheter. I stället kan de helt enkelt fokusera på att rapportera nyheterna i deras samhälle.
Toppbild: Förra raden, Stephenie Walker, produktionskoordinator; Katie Monzer, kontorschef; Tara Barnwell, annonsdirektör; reporter Libby Cudmore; konsult Tom Heitz. Andra raden, fotograf Ian Austin; redaktör / förläggare Jim Kevlin, affärschef / medförlag Mary Joan Kevlin; annonskonsult Thom Rhodes; grafiker Kathy Peters; annonskonsulent Jim Khoury
1
