Medan det är vanligt att spendera mycket tid på att arbeta i teambyggnad på ett kontor där flera anställda arbetar tillsammans, saknar arbetsgivarna ofta vikten av teamtrening på distansansvariga. Detta är dock ett misstag, eftersom det är lika viktigt att bygga en rapport med individer som inte har fördelen av att arbeta ansikte mot ansikte mot varandra dagligen. En av farorna med telekommuting är att anställda kan bli isolerade och opersonliga. Att lära sig att arbeta som ett avlägset team kan dock hjälpa dem att stärka sin affärs- och arbetsetik.
$config[code] not foundintroduktioner
Gör några grundläggande introduktioner. Om möjligt, använd ett interaktivt program för en mer personlig upplevelse. Dela ditt lag i par och ha varje par tillbringa 10 till 15 minuter intervjuar varandra på ett videochattprogram som "Skype." Ta medarbetarna en rapport till dig med några meningar av information som de lärde sig om personen som de intervjuade.
Svara alla
Skicka en icebreaker-fråga till gruppen som kommer att få alla att chatta. Låt de anställda svara på frågan via e-post och "svara alla" så att alla lär känna varandra lite. Du kan välja att ställa en personlig fråga som "Var ska du hoppas vara om fem år?" eller en fråga relaterad till vilken typ av arbete ditt team gör.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingKul och spel
Ta ut lagets konkurrenskraftiga anda genom att få dem att delta i några onlinespel. Du kan använda ett webbaserat spel eller du kan välja att skapa egna trivia frågor (det här alternativet ger dig också chansen att få dina anställda mer acklimatiserade till din handbok eller politik). Att ta sig tid att spela spel tillsammans ger medarbetarna chansen att bygga rapport med varandra, vilket kommer att vara till hjälp senare när de behöver kommunicera om att få jobbet gjort.
