Vad kan småföretag lära av världens största ölfusion? (Kolla på)

Innehållsförteckning:

Anonim

Anheuser-Busch ligger mitt i den största ölfusionen i historien. Företaget har försökt ta över SABMiller, tillverkaren av Miller Lite, i ungefär ett år nu. Och aktieägare godkände slutligen ett erbjudande i veckan.

Det har inte varit en enkel process, till stor del på grund av yttre faktorer. Naturligtvis, med en övertagande den här stora kommer det att bli några antitrustfrågor. Så företaget var tvungen att göra några medgivanden för att roa regeringar från både USA och Kina. Dessutom hade den senaste Brexit-omröstningen också en inverkan. Sedan omröstningen ändrade värdet av pundet, Anheuser-Busch var tvungen att gå in med ett högre erbjudande för att kompensera för det.

$config[code] not found

Naturligtvis har allt detta inget att göra med småföretag. Eller gör det? För småföretag är det osannolikt att du kommer att vara en del av många erbjudanden eller förvärv som har antitrustkonsekvenser. Men det kan finnas andra yttre faktorer som har oväntade konsekvenser eller effekter på dina affärsrelationer.

Business Negotiation Färdigheter är Key

Avslutande erbjudanden som är fördelaktiga för ditt företag, medan tilltalande partners och kunder som också förhandlar efter eget intresse är nästan aldrig en enkel process. Du måste kunna anpassa sig till ett antal olika situationer, varav många kommer att ligga utanför din kontroll. Men nyckeln är att veta dina gränser och hur långt du är villig att gå för att få affären klar. Du kanske också måste visa ett visst extremt tålamod, precis som Anheuser-Busch har behövt göra under det gångna året.

Anheuser-Busch Foto via Shutterstock

Kommentar ▼