10 tips för franchising din affärsidé

Innehållsförteckning:

Anonim

Tänker du franchising din affärsidé? Att starta ett franchiseprogram kan vara ett bra sätt att snabbt växa. Men det finns mycket som går in på att få en ny franchise igång. Därför kan det hjälpa till att lära av dem som har gått igenom processen tidigare.

Tips för Franchising Your Business

Här är några tips från franchisexperter och företagsägare som har franchise sina idéer för att hjälpa din första franchise-upplevelse gå så smidigt som möjligt.

$config[code] not found

Forskning före hoppning In

Franchising är inte rätt för alla. Så även om du är intresserad av att växa din verksamhet snabbt, är det viktigt att du tar dig tid att faktiskt lära dig om processen och vad som är inblandat innan du hoppar in och slutar slösa tid på en dålig passform för din affärsidé.

Chris Covelli, grundare och chef för #getfried Fry Cafe, sade i ett email till Small Business Trends: "Min största råd är att lära så mycket om franchiseprocessen innan du hoppar in. Läs böcker och artiklar, prata med konsulter, etc. Att vara beredd och veta vad man kan förvänta sig är ovärderligt. "

Tänk på de juridiska frågorna involverade

Mer specifikt finns det många juridiska och logistiska problem som är inblandade i franchising av ditt företag. Så du behöver söka expertråd och utarbeta en plan för att navigera i alla dessa svärigheter.

Covelli säger, "Jag tror starkt på att franchisernas svårigheter är brett underskattade. När folk hör om franchising, förstår de sällan lagligheten och mängden rörliga delar som är involverade i processen. "

Hitta en bra konsult

Covelli tillägger, "Dessutom hitta en bra konsult för att ta dig igenom processen att bli franchise kompatibel. Den här personen är expert och kommer att vara din franchise mentor före, under och efter att du är franchise-kompatibel. "

Hitta rätt franchisetagare

När du har gjort det genom den ursprungliga installationsprocessen är det dags att säkra några franchisetagare. Men säg inte bara för någon. Det är viktigt att noga överväga den kultur du vill skapa och hitta personer som passar bäst med dina mål.

Kat Eckles, grundare och CVO för Clean Juice sa i ett email till Small Business Trends, "Ta reda på vilken typ av människor som bäst passar in i din kultur och inte lösa sig tills du hittar dem! De franchisetagare du väljer måste vara helt anpassade till din vision som ägare och du måste alla arbeta tillsammans som en familj som går mot samma mål: att odla ett utmärkt varumärke. "

Bygg en online närvaro

Du kan inte hoppas att få de bästa möjliga franchisetagarna om du inte ger dem ett enkelt sätt att lära dig om möjligheten och ta kontakt med dig. Dessa dagar betyder det att du behöver ha en online-närvaro. Enligt presidenten för Franchise Marketing Systems Christopher Conner, betyder det inte bara att skapa en webbplats. För att effektivt marknadsföra din franchise till potentiella franchisetagare på nätet måste du också inkludera din franchise möjlighet på listor, jobba med sociala medier och skapa innehåll som är relevant för ditt mål.

Delta i Franchise Events

Ett annat sätt att dela med sig av franchisemöjligheter med potentiella franchisetagare är att delta i franchisehändelser. Enligt Conner kan dessa händelser vara dyra för utställare, men ganska rimliga för deltagare. Och genom att delta kan du dra nytta av nätverksmöjligheter som kan hjälpa dig att hitta franchisetagare direkt eller skapa värdefulla kontakter som kan hjälpa dig att växa ditt franchise nätverk över tiden.

Bestäm vad som gör en bra Franchise anställd

Och det är inte bara de faktiska franchisetagarna som kan göra stor skillnad i företagets chans att lyckas. Även om du inte har total kontroll över vem som är anställd på var och en av dina franchiseplatser, är det fortfarande viktigt att överväga vilka kvaliteter och typer av anställda du vill vara en del av ditt företag och skapa anvisningsriktlinjer för franchisetagare.

Eckles utarbetar, "Ingenting är viktigare än att hitta rätt folk! Rätt franchisetagare, rättanställda medarbetare och rätt kontorstjänstemän är absolut nödvändiga. "

Skapa en process tidigt

När du rekryterar franchisetagare måste du ha en installationsprocess redan på plats så att du kan göra det så enkelt som möjligt på dem.

Covelli säger, "Ställ in din stiftelse så snart som möjligt. Jag personligen använde en whiteboard och försökte skriva ner alla aspekter av att öppna en av våra butiker (bokföring, HR, matleverantör, fastigheter etc.) "

Fokusera på relationer med leverantörer

En del av processen som är lätt för potentiella franchisetagare är att ha relationer med leverantörer och andra som dina franchisetagare kan behöva interagera med när de etablerar sina nya affärsföretag.

Covelli förklarar, "Jag gjorde det till en punkt att upprätta ett förhållande med en leverantör eller en tredje part för att hantera var och en av dessa för franchisetagaren. Trots allt betalar folk dig för att ge dem ett system som är sömlöst och låter dem göra så lite arbete som möjligt för att bli öppen. Det har visat sig vara en stor hjälp och det har gjort det möjligt för oss att skala vår verksamhet mycket snabbare.

Franchisefoto via Shutterstock

4 kommentarer ▼