Föreställ dig att arbeta för en arbetsgivare där allting görs samma år efter år, och affärsprocesser förändras sällan. Detta kan långsamt göra en organisation irrelevant till sin marknad. Chefer använder arbetsplatsbytesprocesser för att hjälpa sina organisationer att reagera på nya trender i näringslivet. Ändra processer skakar vanligtvis anställda upp och uppmuntrar dem att överväga nya idéer och arbetsmetoder.
$config[code] not foundFrämja hälsa och deltagande
På kontoret sitter folk ofta när de borde spendera mer tid, ta sträckor, gå och flytta runt. Om din arbetsgivare inte kommer att omkonfigurera arbetsplatsen för att vara öppenare, få folk att agera annorlunda. Organisera en grupp arbetare att ta en promenad under ett lunchmöte. Be en arbetsgivare att skapa utrymmen för olika typer av arbete, till exempel tysta utrymmen där människor kan arbeta självständigt och stora produktionsområden där anställda kan vara höga samtidigt som de samarbetar. Dessa idéer fungerar om arbetsplatsen har standardiserade regler för beteende i varje typ av utrymme.
Ändra attityder
För att stödja mer aktivitet, kolla på dina anställdas inställning till acceptabla aktiviteter. Om arbetsplatsen antar arbetsstationer där människor kan arbeta stående, kommer människor att vara mindre benägna att använda dem om de är avskräckta. Uppmuntra hanteringen att inkludera tabeller och skrivbord som anpassar sig till olika höjder. Ha möten med medarbetare över en kopp kaffe medan du står vid ett upphöjt bord. Hjälp människor att utveckla tolerans för medarbetare som vill flytta runt eller rida vid möten, inte bara människor med kända tillstånd som ischias.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingÄndra företagskulturer
Chefer kanske vill göra förändringar i en organisatorisk kultur som håller sig på föråldrade värderingar eller affärspraxis. Företagsledare hanterar ofta förändring genom att få folk involverade i forum för att förbättra organisationsprestanda. Planera möten i möteslokaler, skapa webbforum, öppna öppna forum i personalmöten och hitta andra sätt att få medarbetarnas inmatning.
Skapa arbetskrafter
Organisationsledare kanske vill ha engagemang från alla delar av organisationen innan de arbetar med en förändringsstrategi. De skapar uppdragskrafter och bjuder in minst en medlem från varje verksamhetsområde att delta. Task Force-medlemmar kan delta i aktiviteter för att främja kommunikation, särskilt om de kommer från olika affärsprocesser. Exempel är teambyggande reträtt, matlagning, turer i olika delar av verksamheten eller en dag med klätterväggar. Dagar med roligt bör hjälpa till att förbättra arbetsgruppens mål och förändra övertygelser och praxis, inte bara som en tillfällig omställning.
