De flesta tror att entreprenörer lär sig av misslyckande. Plocka upp USA Today, Entrepreneur, eller någon av en mängd populära publikationer och du kommer att hitta historier om hur företagare lärde sig av sina misstag för att bli framgångsrika nästa gång. Med hjälp av exempel på Apples misslyckande med Newton, Frederick Smiths låga betyg på affärsplanen Fed Ex och Bill Gates misslyckade första datorverksamhet, hävdar många författare att entreprenörsbrott inte hindrar senare framgång.
$config[code] not foundFaktum är att vissa observatörer, som entreprenör och Harvard Business School-föreläsare Shikhar Ghosh, till och med säger att affärsvikt hjälper entreprenörer att bli framgångsrika nästa gång.
Policy beslutsfattare ofta echo denna syn. Till exempel skriver generaldirektören för Europeiska kommissionens företagsdirektorat Horst Reichenbach, "Vanligtvis misslyckas entreprenörer från sina misstag och blir mer framgångsrika vid nästa försök."
Det finns bara ett problem med "misslyckande" -perspektivet. Det finns inga allvarliga vetenskapliga bevis på att tidigare företagsbrist ökar senare företagsprestanda. Tvärtom visar de befintliga bevisen att företagare som misslyckades tidigare inte utförde bättre än nybörjare och väsentligt sämre än tidigare framgångsrika företagare. I ett arbetsdokument som publicerades av Harvard Business School visade Paul Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner och David Scharfstein att riskkapitalinsatserade företagare vars tidigare affärer hade ett initialt offentligt erbjudande (IPO) hade 30 procent chans att ha Ett annat företag som också gick offentligt, men de företagare vars tidigare satsningar inte gick offentligt hade bara en 20 procent chans att en börsintroduktion nästa gång, statistiskt inte bättre än den 18 procents chans av nybörjare.
Förklara varför tidigare framgångsrika företagare gör det bättre för andra gången är det lätt. De kan helt enkelt vara bättre att skapa nya företag än de som aldrig gjort det innan eller misslyckades första gången. Eller tidigare framgångsrika företagare kanske inte är mer begåvade, men viktiga intressenter - leverantörer, kunder, anställda och investerare - kanske tror att de är och lånar dem deras stöd. Även om intressenter ger hjälp till felaktig uppfattningen att tidigare framgångsrika företagare inte bara var lyckliga, blir deras övertygelse en självuppfyllande profetia. Eftersom de tidigare framgångsrika företagarna får stöd från intressenterna, hamnar deras utsikter bättre än nybörjare eller tidigare misslyckade företagare.
Svårare att förklara är den truism som "entreprenörer lär sig från misslyckande". Vår kollektiva tro på dess verklighet beror mindre på ett motiverat blick på data och mer från vad vi vill tro. Tanken att tidigare affärssvikt hjälper passar perfekt med mottot "om du först inte lyckas, försök och försök igen."
Du kanske säger att det är bra att tro att entreprenörer lär sig av misslyckande även om det inte finns några bevis för att det är sant. Men denna felaktiga tro har en kostnad. Många misslyckade entreprenörer startar ytterligare företag i den felaktiga tron att deras tidigare misslyckanden lärde dem hur man gör det bättre nästa gång. Och många av dessa entreprenörer hamnar förlora pengar igen.
Investerare som fokuserar på erfarenhet och inte tidigare prestationer tjänar ofta mindre de som bara tillbaka tidigare framgångsrika företagare. Och beslutsfattare som väljer att inte fokusera begränsade resurser på företagsledare med vinnande poster, under antagandet att "erfarenhet" är viktigt, missar ofta möjligheten att förbättra den ekonomiska tillväxten och skapandet av arbetstillfällen.
Medan jag medvetet försöker provocera i detta inlägg tycker jag att det är värt att överväga giltigheten av antagandet att företagare lär sig av misslyckande. Tror du att vi överskattar graden som detta verkligen händer? Eller tycker du att småföretagare lär sig för lite av sina fel för att göra det bättre nästa gång? Eller tror du att bara en liten minoritet av företagare lyckas lära sig av misslyckande? Eller är det kanske att akademiker som studerar ämnet inte är så bra att identifiera vilka entreprenörer som lär sig av sina misstag? Jag är intresserad av att höra dina tankar.
REDAKTÖRS ANMÄRKNING: Det sista stycket utelämnades oavsiktligt när den här artikeln ursprungligen publicerades. Så ofta händer det, professor Shane försöker få oss att tänka och debattera frågan.
26 Kommentarer ▼
