Hur får man över ett internt jobbavslag

Innehållsförteckning:

Anonim

Att avvisas för en intern position kan ta en vägtull på en medarbetares uppfattning och är en besvikelse som ibland är svår att komma över. Genom att inte ta det personligt, är det fortfarande positivt, med fokus på uppgiften till hands och fastställande av mål som en anställd kan komma över ett internt jobbförkastande.

Ta inte det personligt

Organisationer fattar anställningsbeslut baserade på faktorer, såsom färdigheter för potentiella kandidater, avdelningsbehov och budgetbegränsningar. De faktorer arbetsgivarna anser är de som kommer att påverka verksamheten, dess verksamhet och dess lönsamhet. När anställda avvisas för interna jobb är det inte alltid personligt. I vissa fall är anställdsansökaren så effektiv i sin nuvarande position att verksamheten avstår från att ändra sin ställning. När en anställd avvisas för en intern marknadsföring, ger detta inte honom en anledning att tvivla på hans värde eller värde för organisationen. Han borde inte ta det personligen.

$config[code] not found

Förbliv positiv

Det är viktigt att en anställdsansökare behåller en positiv inställning - särskilt efter ett avslag. Hon måste vara uppmärksam på hennes goda och fördelaktiga egenskaper och alla de positiva sakerna hon har för henne. Hon måste sedan utvärdera hur man använder hennes positiva egenskaper till hennes fördel. U.S. Department of Labor eller DOL använder acronym PMA (positiv mental attityd) för att beskriva en persons tro på att hon kan ändra en försökt situation runt till något bättre. Enligt DOL är ett bra exempel på detta i praktiken Abraham Lincoln som besegrades i åtta olika val innan han fortsatte att bli en av de mest inflytelserika presidenterna hela tiden.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Fokusera på uppgiften till hands

En anställd som avvisas för en intern marknadsföring har fortfarande ett jobb att göra. Genom att fullborda sina uppgifter i sin nuvarande position kan han öka prestationsbedömningarna och förbättra sin arbetsgivares uppfattning om sitt arbete. Förbättrad prestation i sitt nuvarande jobb kommer inte bara att öka respekten, det kan också ge kvantifierbara bevis på sina färdigheter och förmågor för nästa kampanj. Hans interna status ger honom en fördel gentemot externa sökande. Enligt en studie av den amerikanska investmentbankindustrin av Wharton University Management professor Matthew Bidwell, främjar arbetsgivare dubbelt så många anställda inifrån som anställs externt.

Ange mål och en tidslinje

Att fastställa tydliga mål och mål hjälper medarbetaren att gå vidare. Detta börjar med att arbetstagaren anger en tidslinje som anger hur länge han vill vänta innan han ansöker om en annan intern marknadsföring. Arbetstagaren ska då bestämma vilka steg inom den tidslinjen han måste vidta för att förbättra sin position. Det kan vara att få ytterligare utbildning eller certifiering, volontärarbete för ytterligare arbetsprojekt eller volontärarbete för att mentorera andra anställda.