Mark Furr, grundaren av LAN Scape Solutions Productivity Partners, en Microsoft-partner, talade nyligen om småföretagstendenser om att använda molnbaserad teknik för att både starta sin verksamhet och hjälpa kunder att förbättra produktiviteten.
En tidigare Microsoft-anställd som arbetade med företagsföretag i Memphis-området började Furr ett år sedan för att han såg att många företag hade behov av hjälp vid övergången till Microsoft Productivity-stacken.
$config[code] not found"Jag såg ett bra tillfälle att hjälpa organisationer att omfamna molnet. Inte bara stora företagskunder, utan även små och medelstora företag. Vi utvecklar samarbete och produktivitetskompetenser för att hjälpa dem att arbeta utan gränser på den här nya moderna arbetsplatsen, säger Furr.
Med ett nätverk av partners går LAN Scape nå långt bortom Memphis, till kontor i Indiana, Kalifornien, Kanada och även utomlands i Indien och Storbritannien.
"Vi omfamnar den högljudda mentaliteten som jag lärde mig i mina år på Microsoft. Genom att tillhandahålla en robust produktivitetsplattform kan du ansluta de bästa människorna, oavsett geografi, och ge dem möjlighet att arbeta var som helst men vara produktiva och samarbetande. Vårt företag är baserat på det, säger Furr. "Vi utövar verkligen vad vi predikar."
Inhibitorer till Cloud Transition
Bland kunderna kan det finnas viss skepsis av molnteknik kring två problem - behovet av mycket tekniska IT-resurser och skydd av immateriella rättigheter.
"Många av vad vi gör är att utbilda företagsanvändare att ta mer äganderätt till sina lösningar och bidra till att prioritera deras ansträngningar. Många gånger kan vi visa den omedelbara avkastningen (avkastning på investeringen) från organisationen som utför några av dessa molninitiativ, tillade han.
"Några av de områden där vi ser lite motstånd är finansiella tjänster och vård. På grund av arten av dessa industrier har de tenderat att vara lite långsammare att adoptera på grund av bristen på förståelse av molnet, sade Furr. "Många gånger anser organisationer att molnet är mindre säkert."
Det är inte fallet, enligt Furr. "Molnet gör det möjligt för företagen att bättre skydda proprietär information från förlust eller stöld och säkerställer även kontinuitet i verksamheten."
Furr gav ett exempel på en kund som behövde ge fjärråtkomst till kunddata men var oroad över att behålla den informationen när nyckelpersoner lämnade företaget. "Molnet ger enkel åtkomst till data samtidigt som det ger dataförlust förebyggande."
"I allt vi gör tror vi på att skapa erfarenheter som inspirerar och ger varje medarbetare möjlighet att arbeta utan gränser och arbeta på ett sätt som främjar öppen kunskapsdelning. Siled kunskap om företagsdata och processer kan ofta vara en enda punkt av misslyckande. Nyckeln är att se till att ditt företags immateriella rättigheter dokumenteras och behålls. En av de största riskerna är de ämnesområden som experter som behåller allt detta företags kunskap i sina huvuden och inget skrivs någonsin eller dokumenteras. "
Tid och kostnad, Variabler i övergångsprocessen
Furr sa att tiden och kostnaden för övergången till molnet varierar med företagets behov.
"Vi tar åtgärden två gånger och skär en gång." Hans företag tar kunder genom en femstegsprocess.
"Vi analyserar den nuvarande affärsmiljön ur ett operativt, förändrings- och kulturperspektiv. Detta hjälper oss att förstå nyckelfaktorer för adoption. Sedan prioriterar vi dessa förare för att skapa en adoptionsstrategi baserad på största möjliga effekt. Det är vanligt att organisationer har begränsningar på resurser, tid och personal, men det är viktigt att överväga hur mycket förändring som kan tolereras utifrån andra initiativ. Att välja rätt projekt vid rätt tidpunkt är kritiskt. "
När man frågade om kostnaden för övergången förklarade Furr "Det beror också på komplexiteten hos de tjänster som behövs och antalet resurser som kunden är villig att ägna sig åt. Vi har några kunder som vill ha hela projektet outsourcet och andra som vill vara starkt inblandade. Projekt som involverar en stor organisationsförändringskomponent är ofta dyrare på grund av den prescriptiva karaktären av den typen av serviceansvar. Det är mer än bara att installera programvaran. ”
Bästa stället att börja med Cloud Transition
Enligt Furr är det bästa stället för ett företag att börja övergå till molnet verkligen beroende av den enskilda verksamheten och dess behov. Företagen bör överväga ålderssystem, nya projekt eller processer, samt initiativ som har en stark internmästare.
En möjlighet skulle vara "om det finns servrar som behöver uppgradera eller når slut på support. Det är en möjlighet där du kan flytta den arbetsbelastningen till molnet med stor smidighet. "
Det kan finnas andra exempel där molnet kan öka befintliga processer.
"En förekomst kan vara företagsamhet, om du inte har någon befintlig plattform idag. Det kan vara ett nytt nytt projekt som lägger till omedelbart värde utan stora investeringar i förskott. Jag har sett företag framgångsrikt använda denna typ av plattform för att öka engagemang och adoption av stora institutionella förändringar. "Furr sa.
"På grund av att det inte förskjuter en befintlig teknik kan den ge omedelbar innovation."
Slutsats
Att vara ett företag som tar ett unikt sätt att hjälpa kunder att få molnet att fungera för dem är något Furr är stolt över att göra. "Vi fokuserar på ombordstigning och adoption av teknik för att säkerställa en riktigt bra slutanvändarupplevelse," sa han.
Vad gäller framtiden? Enligt Furr, "Det handlar om att skapa de stora erfarenheterna. Arkitektur av dessa erfarenheter är där vi älskar att spendera vår tid. Det är verkligen vem vi är, det är vad vi tycker om att göra. Vi har haft design av erfarenheter som hjälper organisationer att vara mer produktiva och samarbetande. Medan tekniken kan förändras, fortsätter vi fokusera på att ställa upp lösningar som ger medarbetarna möjlighet att göra sitt bästa arbete. "
Commute Photo via Shutterstock
Mer i: Meylah Cloud Readiness, Sponsrad kommentar ▼
