Kom ihåg de gamla Reeses reklamfilmer där en person får sitt jordnötssmör i en annans choklad och de upptäcker båda att kombinationen är utsökt?
Tja, entreprenörskap är likartat. Det är bättre när yngre och äldre människor går ihop.
Fördelarna med multigenerationella företagare
Vid en ny företagshändelse i Harvard Business School Club i Cleveland framträdde entreprenörsparametern Dan T. Moore komplementariteten mellan unga och gamla i entreprenörskap och sa att de två borde arbeta tillsammans på nya företag.
$config[code] not foundDans idé är meningsfullt för mig, och jag har länge förespråkat det. Ungdomar är ofta långa på energi, risker och nya sätt att lösa problem, men de saknar erfarenhet, branschkunskap och social kapital. Äldre människor är ofta korta på energi, risker och villighet att ändra status quo, men har lång erfarenhet, branschkunskap och sociala band. Lag av yngre och äldre entreprenörer täcker alla baser.
Byggföretag är svårt. Att göra det framgångsrikt kräver mycket hårt arbete. Unga företagare utan makar och barn är ofta de villiga att leva på ramen och arbeta 100 timmarsveckor för att bygga nya produkter, kalla kunder och kalla pengar.
Ungdomar är också mer benägna att ta risker. Att ha en familj och ett inteckning gör det svårt att ta många chanser. Men de högskolestudenter som jag undervisar har inte mycket ansvar som väger ner dem. De räknar med att om de tar ledig tid från skolan för att starta ett företag och det misslyckas, kan de alltid reenrollera. Och om de hittade ett företag strax efter examen och det misslyckas, tror de att det alltid går att hitta ett jobb.
Unga människor är mindre benägna att se till status quo. De var de som tänkte att det var lättare att skicka bilder än att skicka e-post eller texter eftersom de inte investerades i den äldre tekniken. De bryr sig inte om fördelarna med taxibilar eller hotell när rittdelning eller hemvistelser var ett alternativ. När du inte är etablerad i status quo är det ofta lättare att se hur något nytt kan vara bättre.
Men unga människor saknar några viktiga företagsbyggnadsegenskaper. De saknar ofta erfarenhet. De måste lära sig det svåra sättet att de gör dåliga anställningar, sammanställer finansiella rapporter felaktigt, utformar produkter som inte fungerar eller går efter fela initiala kunder, eftersom de inte redan har lärt sig de här lektionerna.
Äldre människor har ofta en djup förståelse för hur industrier arbetar från att ha tillbringat många år i dem. Denna kunskap ger dem insikter som utomstående inte handlar om leverantörer och kunder.
Slutligen har äldre människor bättre sociala band än yngre människor. De känner till människor som kan hjälpa dem att bygga startföretag. Få kollegiala entreprenörer som jag vet har länkade anslutningar till många ängel-investerare och riskkapitalister eller chefer på C-nivå i de branscher som deras start-ups riktar in sig på. Men många medelålders entreprenörer vet jag gör. Dessa förbindelser är avgörande för att finansiera företag, hitta leverantörer och få möjligheter att demo kunder.
De som vill hjälpa till med att bygga upp start-ekosystem kan ta en sida från de gamla Reese-reklamfilmerna. Tvinga yngre och äldre entreprenörer att kollidera och blanda kan vara nyckeln till större framgång. Äldre och yngre företagare verkar vara som jordnötssmör och choklad - de är bättre tillsammans.
Reeses jordnötssmörkoppar foto via Shutterstock
Kommentar ▼
