Alla talar om balans mellan arbete och liv, men kommer tusenåriga att vara de som verkligen gör det hänt?
En ny EY-studie konstaterar att tusenåriga - särskilt tusenåriga föräldrar - är så seriösa om att hitta balans mellan arbete och liv, de är villiga att flytta om det innebär att hitta ett jobb som erbjuder det.
Millennials är en inflytelserik generation, kanske lika inflytelserika i sin tid som Baby Boomers var i deras. Och precis som Baby Boomers ändrade arbetsplatsens ansikte en generations sedan, kan Millennials göra samma under de kommande åren.
$config[code] not foundMen vad betyder detta för ditt lilla företag?
Först här är en närmare titt på vad EY hittat. Millennials vill ha balans mellan arbete och liv, särskilt tusenåriga föräldrar, och säg att hitta balans mellan arbete och liv har blivit svårare under de senaste fem åren. Cirka hälften säger att det här beror på ökat arbetsansvar - åldrarna 25 till 29 är när de flesta amerikanska medarbetarna flyttar till ledningsroller, så Millennials tar på sig fler arbetsuppgifter.
Men åldrarna 25 till 29 är också åldern när de flesta amerikaner blir föräldrar, så Millennials står inför en dubbel-whammy.
Faktum är att cirka 44 procent av Millennials i undersökningen säger att arbetslivsbalans har blivit svårare att uppnå under de senaste fem åren tack vare mer ansvar hemma. Att inte göra saker lättare, 78 procent av Millennials har en make eller maka som också arbetar heltid, jämfört med 73 procent av Gen X och bara 47 procent av Baby Boomers.
Ända sedan den en-löntagarefamiljen på 1950-talet blev alltmer en sak i det förflutna, har varje generation blivit smittad mellan kraven på arbete och familj. Men Millennials gör en stink om det, och det betyder att de är mer troliga än andra generationer för att få resultat.
Här är hur mycket Millennials vill ha balans mellan arbete och liv: Mer än en tredjedel (38 procent) är villiga att flytta till en annan Land om det betyder att de kommer att få bättre föräldraledighet förmåner.
Årtusenden i undersökningen är också mer villiga än andra generationer att skaffa sig en befordran, byta jobb, ta en lönekvot eller till och med byta karriär för att uppnå mer flexibilitet.
Självklart kan du säga att det här bara är för att de är yngre och mer flexibla - men även tusenåriga föräldrar är villiga att göra dessa förändringar. Och överraskande är tusenåriga män mer benägna än kvinnor att säga att de skulle göra alla dessa saker för att uppnå balans mellan arbete och liv.
Det verkar som Millennials vision som den perfekta medarbetaren som är villig att arbeta 7 dagar i veckan för att han eller hon inte har några familjeband skiftar när millennialerna sätter sig ner och börjar familjer (eller funderar på att göra det). Så hur kan du locka dessa anställda och behålla dem i ditt företag?
Först har studien några goda nyheter: Millenniala anställda är ganska lätt nöjda. Undersökningen rapporterar att flexibel arbetstid och möjligheten att telecommute en eller två dagar i veckan skulle räcka för att hålla de flesta av dem glada.
Men nyckeln är att verkligen gå promenad, inte bara prata samtalet när det gäller flexibilitet.
En sjätte av tusenårsåldern säger att de har upplevt en stigma när de faktiskt har utnyttjat familjevänlig politik. Till exempel kan de överföras för en kampanj eller inte få en förväntad höjning.
Tre fjärdedelar (74 procent) säger att de vill kunna arbeta flexibelt, men fortfarande vara på spår för kampanjer och känner att chefen och cheferna stöder dem.
EY erbjuder fyra förslag för att göra ditt företags kultur mer gästvänlig till Millennials (och alla arbetare):
- Överväga din ersättning och förmåner holistiskt för att säkerställa att de stöder medarbetarnas arbets- och livsbehov.
- Arbeta aktivt för att förhindra stigmor som kan vara förknippade med föräldraledighet och flexibilitet.
- Fokusera på och belöna resultat, inte "klockslag" eller "ansikte tid".
- För varje aktivitet, fråga dig själv om det är en preferens, tradition eller krav. Till exempel är det fysiskt närvarande vid ett möte varje vecka ett verkligt krav, eller helt enkelt "hur vi alltid gjort det"? Om den senare, kanske ett virtuellt möte kunde få samma resultat.
Det är upp till oss att hjälpa tusenåriga anställda att få vad de behöver från arbete och liv - eller riskerar att förlora dem till konkurrenter som gör det.
Millennial Photo via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 7 Kommentarer ▼
