Hur man är en bra förman

En förman är normalt en arbetare som har kommit upp genom ledningarna till lägsta ledningsnivå. Han är broen mellan ledningen och arbetskraften, som ansvarar för den dagliga arbetsproduktionen av hans besättning. Eftersom förmannen ofta plockas ur ledningarna betyder det att han måste övervinna den naturliga tendensen att tänka på sig själv som "en av gänget" och att börja representera företaget för alla människor under honom. En bra förman behandlar sitt nya ansvar med respekt och omsorg, och lär sig så mycket som möjligt om att vara en chef.

$config[code] not found

Känn jobbet och hur man gör det bättre än nästan någon annan. Du är den som arbetarna ser ut att ha svaret när de har problem med en maskin, ett verktyg eller en förståelse för processen. Om du inte har rätt svar kommer du snabbt att förlora respekt från besättningen.

Var rättvis. Spela inte favoriter eller låta dina tidigare relationer med några arbetstagare påverka dina beslut till nackdel för andra.

Bygg ett lag som förstår hur man arbetar tillsammans. Ge stöd till de svaga områdena för att säkerställa att de inte hindrar produktionen och ge arbetarna friheten att fortsätta i sina starka områden.

Vet vem dina arbetare är. Vet vad som motiverar dem och vad som motverkar dem. Vet hur de gör hemma och hur barnen gör det i skolan. Om ditt besättning vet att du tycker om dem som mer än bara dronor som arbetar åtta timmar om dagen för ett företag, kommer de att göra vad som är nödvändigt när du behöver dem att gå upp.

Var konsekvent. Säg inte en sak en gång och något helt annat annat.

Lita på ditt besättning. Om du inte litar på dem, kommer de aldrig att lita på dig.

Skydda dina arbetare och flytta himmel och jord om du behöver se att de får vad de behöver, behandlas rättvist av dem som är ovanför dig och inte får någon otillbörlig skada. Ditt besättning är ditt ansvar.

Kommunicera upp, ner och horisontellt. Håll alla på förhand över vad som händer och de problem som är viktiga. Respektera förtroende och känslig information.

Bygg ett arbetsförhållande med dina kamrater om det finns andra ledare i företaget. Ge dem det som de behöver för att göra jobbet framgångsrikt och bero på dem för vad du behöver.