Jag skulle vilja följa Zanes ledning genom att diskutera träning. Utbildning är ett centralt element i hög moral och produktivitet. Det är ett sätt att växa och utveckla "din största tillgång" och göra mer än att betala läppservice till den.
$config[code] not foundJag tittade runt för att hitta några resurser för att hjälpa dig med träning, och det här är vad jag hittade:
Topher Liddle har skrivit en artikel om att utveckla en guide för en anställd orienteringsstrategi som börjar med intervjun. Första intryck är avgörande om de är med nya kunder till din verksamhet eller nya anställda för din organisation. Att säkra och behålla bra anställda är avgörande för din pågående framgång. Topher säger:
Medarbetare vill idag känna sig värda, inte bara en annan kugge i maskinen, vilket gör det viktigt att passa din organisation till de anställdas behov, i motsats till de anställdas anpassning av organisationerna behöver.
Att starta sin erfarenhet med ett orienteringsutbildningsprogram hjälper till att ställa in tonen direkt från början.
När du har anställt en ny kandidat är löpande utbildning en viktig del i att ge utvecklingsmöjligheter och visar också att du tror att dina anställda är ditt företags största tillgångar.
Matt Alderton har skrivit en artikel med titeln Training Your Employees som jag tycker om eftersom han delar resurser för utbildning från olika perspektiv - verbal, online, video - allt berör olika sätt man lär sig. Matt säger:
Tänk på utbildning som en investering, inte en kostnad; du kan behöva spendera pengar för att utbilda anställda, men ditt företag kommer att dra nytta av att ha lyckligare, smartare och mer produktiva arbetare.
När det är dags att fylla en ledarroll, skickar meddelandet till alla dina anställda att de är värdefulla för den övergripande organisationens framgång och en dag kan de också beaktas för framsteg.
Rob maj publicerade en artikel om BusinessPundit där han delade tankarna i Procter och Gambles VD Lafley om att främja inomhus:
Någonstans i det globala utbredningen av 160 länder där Proctor & Gamble säljer sina produkter är en 35-årig chef som en dag kommer att vara VD. Och företagets nuvarande verkställande direktör, A.G. Lafley, som sitter vid högkvarteret tillbaka i Cincinnati, tittar på och fokuserar sin uppmärksamhet långt över de ljusa uppstartarna.
Föreställ dig att du är chef för ett av världens största företag och inser att man någonsin kan vara företagets ledare. Rob kallar ledarskapsutveckling en konkurrensfördel.
Oavsett om du har 2 eller 200 anställda, bör träning vara en kontinuerlig del av din organisationsplan.
Även om du är enmansinnehavare måste du ta tid för fortbildning så att du kan stanna ett steg före tävlingen. De flesta högskolor och universitet erbjuder affärsämnen i deras fortbildningsprogram. Faktum är att det var genom en fortbildningskurs att jag först träffade Anita Campbell!
Vilken roll spelar träning i ditt företag för dina anställda och för dig? Har du en vanlig plan? Låt du anställda komma till dig med informationen om ett seminarium som de tycker hjälper dem i deras roll? Kommer du ibland att ta in en tränare för att ge ytterligare inlärningsmöjligheter?
10 kommentarer ▼
