Att hantera stress i småföretag är en del av territoriet. Hur stressande är arbetsmiljön i ditt företag? Och hur gör du en skillnad? Vad händer om du körde ett litet företag som behöver förbättras? Var skulle du börja göra de nödvändiga ändringarna? Här är en lista över resurser för att komma igång.
Förvaltning
5 tips för att hantera ditt förhållande med din chef. Tro det eller inte, chefer är människor precis som du. Vissa av dem är svårare att arbeta än än andra. Du måste komma ihåg att många av dem är under extrem arbetsstress som kan påverka deras disposition. Att kunna skapa ett bra samarbete med din chef kommer dock att öka din lycka och framgång på jobbet. Artikeln presenterar förslag på hur man utvecklar detta förhållande. Main ST
$config[code] not foundStresshantering nyckeln till att hålla affärer (och ägare) levande. Att ha ett litet företag är bundet till att skapa mer stress än om du arbetade för någon annan. Du jobbar flera timmar, får mindre vila och har många fler och olika ansvarsområden. Att hitta rätt balans mellan arbete och liv är avgörande både för dig och för dig personligen. Artikeln innehåller förslag på att minska och kontrollera stress i ditt liv. För att minska arbetsspänningen är en effektiv hanteringsstruktur och att hitta kvalificerad hjälp förmodligen de två mest effektiva lösningarna. Business News Daily
Tekniker
Hur man skaffar sig ett litet företag comeback. Ditt företag är floundering. Du har kontantflödesproblem. Det första du måste titta på är det som orsakade problemet. Är det den svaga ekonomin? Är det din affärsmodell eller din marknadsplan? Har du förlorat den passion som du hade när du började? Denna artikel föreslår behovet av att kanske titta utanför din organisation för hjälp och vägledning, ta en ny titt på att minska kostnaderna och / eller justera priserna och omdefiniera ditt företag så att du skiljer dig från din konkurrens. Entreprenör
Småföretagare: Brist på utbildade arbetstagare Ett viktigt problem. Småföretag är där nya arbetstillfällen ska ske. Det har inte hänt. Varför? Prata med småföretagare de nämner bristen på utbildade arbetstagare i nästan alla typer av företag. De hävdar att stimulansen inte har lagt till några jobb. Det finns för mycket byråkrati och regler för att människor ska få utbildning. Många småföretag har varit tvungna att göra sin träning medan de fortfarande driver sin verksamhet. Detta har ytterligare försenat tillgången på utbildade nya anställda. sctimes.com
Framgångsberättelser
Från affärsbrott till multimillion dollar "grön" nisch. Ibland tar det en svår succeshistoria för att uppmuntra företagare och småföretagare att fortsätta att driva sina drömmar och idéer. Kontot av Marty Metro borde passa räkningen. Det visar tid och misslyckanden och besvikelser som en person som försöker starta och driva ett litet företag ibland måste uthärda. Men det är viktigare att det också visar vilken inspiration, innovation och uthållighet som kan uppnås. Entreprenör
Affärsstrategier från en miljardär. Artikeln är en intervju med miljardären Ted Leonsis. Han talar om vikten av att vara lycklig och framgångsrik. Han förklarar affärsmodellen med dubbla botten och hur det hjälper en organisation och människor personligen. Inc.com
Expansion
Övervinna rädslafaktorn i prissättningen. Hur prisar du din produkt eller tjänst? När du startar ditt företag, tror du att du har utvecklat en bra produkt eller tjänst och det enda du måste göra är att locka kunder. Det här är mer en konst än en vetenskap. När ditt företag växer och du lägger till fler anställda måste du bli mer säker på förhållandet mellan pris och kostnader. Prissättningen blir mer av en vetenskap än en konst. Beroende på vilken typ av verksamhet du har och konkurrensnivån som existerar hjälper dig att bestämma hur du prisar din produkt eller tjänst. Du måste utforma någon form av prissättningsformel och förfina den med tiden. Att göra ingenting eller bara gissa är inte tillräckligt. Bra kostnadsredovisning kan hjälpa till. Du är chefen
Undvik tillväxtfallen. När expanderar du? Varför expanderar du? Expanderar du? Entreprenörer verkar ha denna längtan att växa och växa så snabbt som möjligt. Ibland glömmer de att kontrollera vilken effekt snabb tillväxt har på lönsamheten. Vilka är dina prioriteringar? Är tillväxt värda sådana saker som påverkan av externt kapital, de extra riskerna, utbildningen av nya anställda, potentiell resa, mer stress och mer förvärring? Förutom att veta dina prioriteringar, vet du dina begränsningar? Du är chefen
Självförbättring
De 3 hemligheterna till extremt lojala medarbetare. De anställdas lojalitet är lika viktigt som dina kunders lojalitet. Dina anställda kommer antingen att ta med dina mål för ditt företag att förverkliga eller de kommer att försäkra mediokritet eller misslyckande. Du måste arbeta för att bygga lojalitet. Utvärdera dina människor och befria dig från dem som inte eller inte har uppvisat lojalitet. Du måste visa lojalitet mot dina anställda om du hoppas kunna ta emot den från dem. Du visar att du bryr dig om du arbetar för att göra jobbet enklare. Slutligen måste du arbeta för att hålla kommunikationslinjerna till och från dina anställda öppna. Öppna forumet
Vill du tjäna mer pengar? Gör dina anställda lyckliga! Det finns en bestämd koppling mellan anställdas attityder och moral, ekonomins resultat, anställdas behållning och kundlojalitet hos företaget. Ett av de största problemen idag är att de flesta anställda inte är glada. Vad gör vi? Enligt en ganska omfattande studie är det en sak som anställda vill ha mest att kunna göra vad de bäst gör. De vill också ha möjlighet till karriärutveckling. De letar också efter saker från chefer och organisationschefer. Öppna forumet
2 kommentarer ▼
