7 steg för att öka produktiviteten och vinsten med upp till 40%

Anonim

Den här tanken att vi har skapat en underutnyttd personal fortsätter att fånga min uppmärksamhet. Här är en del data som stöder idén:

En undersökning av Work Foundation fann att 40% av arbetarna hade mer kompetens än vad de krävde … Huddersfield Examinator

$config[code] not found

Här är mer. En ny studie av Gallup som diskuteras i ett inlägg av Eric Brody på sin blogg, Healthy Conversations:

I en nyligen publicerad artikel om MarketingProfs visade Gallups forskning på 300 000 företag att 75-80% av de anställda uppnår mycket mindre och känner sig mycket mindre entusiastiska över sitt arbete än de kunde vara. Om alla dina anställda var "fullt förlovade" …. Din vinst skulle hoppa 40%. Eric Brody, Friska Samtal

Småföretag behöver 40% mer produktivitet och vinst. Varför? Det är uppenbart, mikroekonomisk, anledningen. Varje företag behöver 40% mer produktivitet och vinst.

Men det finns också makroekonomiska skälen. Det är lika uppenbart också. Vår ekonomi är beroende av småföretag för att skapa nya jobb. Dessa nya jobb krävs innan vi kör ut ur denna recession. Just nu kan småföretag kanske inte utföra den rollen så bra.

Vi vet alla detta. Men bara för att påminna oss alla och lägga till lite brådskande, här är några tecken:

  • En långsam, eventuellt ojämn eller fläckig ekonomisk återhämtning. forbes
  • En annan arbetslös återhämtning? Wall Street Journal
  • Småföretag kvarstår den översta källan till uppsägningar, Christian Science Monitor

Här är 6 steg för att öka produktiviteten och vinsten med upp till 40%. Ta någon av dem. Eller ta bara en. Men kom igång idag. Ditt företag behöver stödet. Vår ekonomi behöver höjningen. Dina grannar behöver jobbet.

1). Tänka.

Föreställ dig ditt företag med en 40% ökning av vinst och produktivitet.

Vad är de mätvärden du skulle använda för att:

  • mäta dina framsteg.
  • varna dig när du når ditt mål

Vilket mål förblir elusivt nu?

Skulle en 40% ökning av produktivitet eller vinst få dig närmare att nå den?

Erika Andersen beskriver denna process i sin bok som Strategisk. Stor bok. Jag granskade det i ett inlägg jag skrev förra veckan och publicerades idag.

Du kan lyssna på mitt konversation med Erika Andersen här.

2). Lära sig.

Två av de bästa böckerna om att avslöja och frigöra styrkorna i din största tillgång, de som finns i din organisation, är av Marcus Buckingham:

  • Först, bryt alla regler
  • Upptäck nu dina styrkor

Läs dem. Lär av dem. Lär dig hur du matchar dina anställdas styrkor med sin arbetsbeskrivning och erkänner dem och gör dem i stånd att växa är nyckeln till din tillväxt.

3). Fråga.

Fråga dem i ditt företag. Fråga dem:

  • Vad de kunde göra bättre,
  • Hur kunde de göra det bättre,
  • Varför kan de göra det bättre.

Fortsätt fråga:

  • När känner de sig starkast, tydligaste och lyckligaste?
  • Vad håller de på med?
  • När gör de det?
  • Vad mer behöver de ha den här erfarenheten oftare?

Fråga dina kunder också. Tiden är dyrbar, din och deras. Använd den mest effektiva kundundersökningen. Det är 1-fråga Ultimate Question Survey som genererar deras Net Promoter Score och kollektivt, din som ett företag.

4). Få ditt freak på.

Dave Rendall på sin Freak Factor-blogg föreslår att svängningens baksida är ens styrka. Det är den inställning som spelar roll. Till exempel, om du har en högt uppenbar anställd som aldrig kan sluta prata … hitta en plats där höga åsikter ständigt delas är önskvärda, hjälpsamma. Alla kommer att tacka dig. På samma sätt, om du har en anställd som är besatt av detaljer, hitta en plats där detaljer behöver besatt.

Du kan lyssna på mitt samtal med Dave Rendall här.

5). Erkänna. Omedelbart. Meningsfullt.

Erkänna excellens, styrka, framgång … Gör det omedelbart. Gör det erkännande meningsfullt. Betydande betyder meningsfullt för mottagaren. Steg 2 och 3 hjälper dig att hitta dessa sätt.

Erkänna betyder också att fira. Fira dina framgångar regelbundet, omedelbart.

6). Gör partiet om deras liv.

Se till att du ger dina intressenter en unik anledning att fira sitt liv, för att se bra ut för sina intressenter. (Tips på hatten till Kathy Sierra.)

7) Mät resultaten.

Mät när du växer. Ändra mätvärdena när du växer. När du engagerar alla i den här konversationen kommer dina mätvärden, kvantitativt och kvalitativt, att förändras. Dessa ändringar kommer att fungera som både en anledning att fira och en framtida baslinje överstiger.

Obs! Varje steg här är en finansiellt riskfri investering. Finansiella investeringar tjänas som belöning först efter det att prestationerna är erkända. Vad väntar vi på? Vi, våra företag och dina samhällen, behöver oss att öka produktiviteten och vinsten med 40% för att skapa arbetstillfällen för att driva oss ur denna recession.

* * * * *

Om författaren: Zane Safrits passion är småföretag och verksamhetsexpertisen krävs för att leverera en produkt som skapar muntliga, kundreferenser och inställer stolthet över dem vars passion skapade den. Han var tidigare VD för ett litet företag. Zanes blogg finns på Zane Safrit.

15 kommentarer ▼