En datavetenskaplig bakgrund och en passion för informationsteknik började Atul Gupta i Bhutan, Indien, 2003.
Men det var ett drag till Kolkata 2006 och visionen att tjäna lokala indiska småföretag, det var verkligen början på hans verksamhet. Under 2009, efter förvärv av över 500 inhemska småföretagskunder, skedde Guptas satsning från tjänster till produkt, och InSync som det existerar idag föddes.
$config[code] not foundInSync, och dess flaggskeppsprodukt SBOeConnect, hjälper e-handelskunder över hela världen att öka effektiviteten genom sin integrerade lösning. På en marknad som saknar integrerade lösningar har SBOeConnect, som bidrog till att överbrygga klyftan mellan Magento och SAP Business One, varit bolagets fokus för de senaste tre åren.
Efter att ha etablerat ett första partnerskap med SAP och ett avtal om att sälja sin produkt som en del av en integrerad lösning, gjorde InSync resultaten av ett framgångsrikt integrationsprojekt med en enskild kund offentligt online - och fick ett positivt svar.
SBOeConnect har hittills redan fått 80 betalande kunder.
Genom att fokusera på både service och produkt fick Atul unik inblick i sina kunders behov. När han betjänade sina kunder fann han att det efter en viss volym blir omöjligt att hantera en e-handelsbransch utan ett integrerat ERP-system - den mycket nisch som SBOeConnect försökte fylla. Ledande industrikompetenter, som eBridge Connections, zedSuite och Orbis Software, saknar ERP-möjligheter och ingen presenterar en stark e-handelslösning. InSync ger det bästa av båda världarna.
SBOeConnect är ledigt som en kostnadsfri provning jämfört med ett typiskt integrationsprojekt. Genomförandet är $ 7 400 plus en årlig underhållsavgift på $ 900, allt beroende på variation baserat på buntade tjänster.
Initialt kom finansieringen för Atuls satsning från familjefonder - InSync arbetar nu med organiskt kassaflöde. Och med en potentiell total adresserbar marknad på 95 miljoner dollar och ett mål för etablerade och framväxande e-handelsköpare, är InSync redan lönsamt inom 500 000 dollar.
InSync-laget är nästan komplett, med möjlighet till expansion i det tekniska området och behovet av ökad styrka inom marknadsföringsteamet. Fondhöjning kan vara på korten 2013.
När det gäller framtida erbjudanden hoppas Atul att lägga till ytterligare produkter till InSyncs befintliga repertoar, samt att lägga till produkter för samma marknadssegment. Med i genomsnitt en till två ledare genererade per dag, och försäljningen stämmer lika från partnerkanaler och direkta ledningar, har Atul och hans team inga planer för att avsluta någon gång snart.
InSync är inställd för att röra det smärtsamma $ 1M-märket 2013.
Förbättringsfoto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
