Hur man hanterar svåra medarbetare

Så trevligt som du kanske är, du kan inte vara säker på att dina medarbetare blir lika trevliga. Åtminstone en gång i våra liv har vi alla haft en medarbetare som bara stöter på allas nerver eller helt enkelt måste vara besvärjare eller skvaller. Oroa dig inte, men; det finns metoder du kan använda för att hantera några mindre än önskvärda medarbetare.

Försök att förstå vad som orsakar din medarbetare att vara svår eller bekämpande. Ibland kan stress hemma eller på jobbet negativt påverka hur en individ ska utföra på jobbet. Detta kan då översättas till en arg samarbetspartner som tar frustrationer på medarbetare. Om du förstår var din medarbetares vrede kommer ifrån kommer du att kunna bättre hantera situationen.

$config[code] not found

Utvärdera ditt svar på dem. Många gånger, när vi är upprörd över en situation, tenderar vi att rikta vår ilska på en individ snarare än situationen. Ta ett steg tillbaka och se om hur du beter sig kan påverka hur din medarbetare svarar på dig. Innan du går till en svår medarbetare för att diskutera en ståndpunkt, repetera vad du kommer att säga framför en spegel.På så sätt kan du se om ditt tillvägagångssätt är verkligt för att lösa ett problem eller om det verkar att du bara vill provocera en oenighet.

Följ alltid reglerna för gemensam artighet och behandla din medarbetare hur du vill bli behandlad. På det här sättet kan andra kanske observera att du gjorde ingenting för att provocera någon form av ilska från en svår medarbetare, utan att helt enkelt tänka på ditt eget företag. Du vill kunna säga att du inte provocerade någon form av illa känslan eller sträcker sig till underhandedness, även om din kollega gör det.

Dokument allt. När du har problem med svåra individer finns det alltid chansen att de kommer att försöka få dig att se så illa ut som möjligt till deras fördel. Om du har bevis på ditt beteende och dina handlingar, kommer det här mycket att hjälpa ditt fall.

När du arbetar med en besvärlig medarbetare, behåll alla korrespondensförteckningar. Spara alla e-postmeddelanden fram och tillbaka mellan dig och den här personen. Om din svåra medarbetare ger upphov till en viss händelse eller referenser ett e-postmeddelande kan du också visa din sida av historien och ge en korrekt kopia av e-postmeddelandet.

Konsultera med HR. Medan du kan försöka hantera en svår medarbetare, är det ibland frågor som bara är ur dina händer och behöver hänvisas till HR för att hantera. Här kommer dina sparade dokument på dina kontakter med medarbetaren att vara till nytta. Ge alla bevis sanningsenligt till HR så att de kan hantera individen på rätt sätt.