Det är inte en bra känsla att få en dålig utvärdering från en chef eller en reprimand för något du har gjort. En anställd kan dock göra denna situation till en positiv och konstruktiv erfarenhet med rätt tillvägagångssätt och en diplomatisk inställning. Framför allt är det viktigt att vara lugn och att erbjuda ett svar som är produktivt och inte skadligt för arbetstagarens framtid på jobbet. Ibland kommer medarbetarens svar att imponera på chefen och leda till ytterligare en möjlighet senare.
$config[code] not foundSkriftlig utvärdering
Om en handledare presenterar en skriftlig formell utvärdering ska medarbetaren svara på samma sätt genom att skriva ett svar och en handlingsplan. Dessa typer av utvärderingar förekommer vid bestämda tider under året eller uppmanas av disciplinära åtgärder. Följande procedurer stavas vanligen ut i anställda handböcker, en arbetare får chansen att svara och lägga fram ett ärende för fortsatt anställning. Under sådana omständigheter bör utvärderingen och svaret vara så detaljerat och specifikt som möjligt, så att arbetstagaren och arbetsgivaren förstår problemet och kan arbeta för att lösa det.
Informell utvärdering
Vid en informell och oplanerad diskussion om en arbetstagares arbete ska arbetstagaren begära ett annat samtal med handledaren för att ta itu med problemet och diskutera planen framåt. Diskussionen bör ske på ett bekvämt sätt för båda parter och i ett lugnt område, utan distraheringar och för ömhet från andra anställda. I denna inställning kommer båda parterna att känna sig bekväma med en öppen diskussion.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingDiskussion om problem
Innan en lösning kan bestämmas bör både medarbetare och arbetsgivare vara tydliga angående problemets art och varför handledaren är missnöjd. Om arbetstagaren är osäker på problemet, bör hon lugnt ställa frågor från handledaren för att förstå vad som hände. Hon borde då fråga vad handledaren skulle vilja se förändring. Medarbetaren bör visa sig vara villig att vara flexibel och hitta en lösning.
Handlingsplan
När arbetstagaren har all information, förstår vad arbetsgivaren behöver och vilka misstag som gjorts tidigare, kan han formulera en handlingsplan för att presentera till handledaren. En lyckad plan kan formuleras av arbetstagaren eller i samarbete med en betrodd kollega. Oavsett om det ursprungliga klagomålet presenterades skriftligt eller muntligt, ska en handlingsplan lämnas skriftligen för att dokumentera arbetstagarens vilja och önskan att göra det bättre.
