Den första passionen de flesta företagare har när de först etablerar sin verksamhet kan så småningom minska. Och medan detta inte är fallet för alla, om inte entreprenörer antar en proaktiv hållning för att hålla dem och alla omkring dem engagerade, kan de så småningom drabbas av samma öde.
Genom att reflektera över vad som fick dig att starta ditt företag i första hand, kan du återställa den passion som körde dig för att ta denna resa.
$config[code] not found"Att lära av direkt erfarenhet kan vara mer effektiv om den kombineras med reflektion - det vill säga det avsiktliga försöket att syntetisera, abstrahera och formulera de viktigaste lektionerna som erfaras", enligt Harvard Business School. Den enkla handlingen att reflektera kan faktiskt förbättra din prestanda. Nedan hittar du frågor som hjälper dig att beakta den reflektionen.
Var började du?
Oavsett var du befinner dig i utvecklingen av ditt företag finns det många lärdomar som kan hjälpa dig i nuet och med framtida insatser. Dessa lektioner har värde, och de bör inte diskonteras på grund av din nuvarande situation. Ta reda på vad du har lärt dig och de misstag du har gjort så att du kan se hur du nu är en bättre person för det.
"Det enda verkliga misstaget är det vi lär oss från." ~ Henry Ford
Varför startade du ditt företag?
Det här är en fråga som du borde fråga dig regelbundet eftersom det är en bekräftelse på varför du gör vad du gör. Du kanske inte gillar svaret, men det kan ge dig en tydlig riktning om vart du ska gå nästa. Medan det för vissa kan betyda att börja om igen, har din erfarenhet åtminstone lärt dig att det är möjligt. Rädsla kan inte hålla dig tillbaka.
Genom att ta dig tillbaka till den här nästföljande scenen när du först genomförde din affärsplan, kan du återställa den passion du kanske har förlorat. Detta kan också inspirera dig att starta ett nytt företag.
Varför är du i en Rut?
För det första är det viktigt att ta reda på varför du inte längre känner detsamma. Svaret kan vara en mycket lång tvättlista av allt som har gått fel i din verksamhet, och det kan tyckas överväldigande.
Men om du tar itu med varje problemhuvud efter att ha identifierat vad det är kommer du att ha fått klarhet. Denna tydlighet kommer att visa dig ljuset i slutet av den mörka tunneln. För många kan detta vara allt som krävs för att komma tillbaka på rätt spår - se hoppet om ljusreigniterna.
Bryta upp formeln
Att inte bryta rutiner och vanor du följer dagligen kan göra det svårt att komma ur en ruta. Professor vid Harvard Business School, ordförande och chef för Harvard Advanced Leadership Initiative, säger Rosabeth Moss Kanter, "Det viktiga är att uppmuntra en kultur där antaganden ständigt kan utmanas. Visst, det är effektivt att göra saker på ett sätt upprepade gånger, men det är tråkigt och kväver innovation. "
Om vi inte ständigt utmanas blir allt vi gör rutinmässigt, tråkigt och så småningom hindrar vår tillväxt och innovationsförmåga. Hitta sätt att inspirera dig och dina anställda genom att hitta nya möjligheter och utmana alla att dra nytta av dem.
Vet när du ska minska dina förluster
Detta är en extremt viktig lektion. Om du tycker att ditt jobb är mer av en grind än en vinst, säger professor i företagsekonomi vid University of Michigan Gretchen Spreitzer, "Det kan vara dags att prova något nytt."
Detta kan enkelt gälla för ditt företag, för om du inte gör vinster och det blir en kamp, blir rutan du är i bara djupare. Ta en dag eller vilken tid du kan spara och ta det hårda beslutet.
Lär dig vad du har läst
Om du är i en djup rutt, saknar inspiration och ser inte framtiden som ett starkt ljus, överväga att undervisa eller mentorera någon som bara har börjat på den väg du har varit på för hela tiden.
Den entusiasm som de har är smittsam. Det kommer att påminna dig själv under de tidiga dagarna. Att förmedla din kunskap och många svårt lärda lektioner kommer att göra en bättre affärsman av din student eller mentee, och tända gnistan du letat efter inuti dig själv. Det är en segervinst.
Ta lite ledigt
Du kanske känner att det inte går att ta ledig tid, men du måste inse att fridet inte behöver vara flera veckor långt. Oavsett om det är en halv dag eller en vecka, ta tid att reflektera över ditt företag. Utforska vägen som tog den till sitt nuvarande tillstånd, och hur du kan göra det och dig själv bättre. Och alla planer du gör för ditt företag som härrör från den här tiden bör vara lika noggranna för ditt personliga liv också.
Bli vana med att träna, äta bättre, njuta av ditt liv med din familj och vänner och koppla av mer. Ju bättre du känner dig hemma desto mer kommer du att vara redo att ta itu med de utmaningar som ditt företag kastar på dig.
Balans är nyckeln till långsiktig framgång
Att ha ett framgångsrikt företag kräver att man balanserar arbetslivet. I sin bok "Work-Life Symbiosis: Modell för lycka och balans", gör Claire Fox några väldigt viktiga rekommendationer.
Viktigast, hon ber dig att göra dina gränser kristallklara. Det innebär att identifiera de saker som du inte kommer att äventyra och följa igenom och hålla fast vid dina vapen på dessa saker.
Är det viktigt eller angeläget?
Citatet Fox använder av Dwight D. Eisenhower kommer till saken: "Det som är viktigt är sällan brådskande, och det som är brådskande är sällan viktigt."
Hon definierar viktiga uppgifter som de som bidrar till våra långsiktiga mål, strategier och värderingar. Urgent uppgifter är saker som kräver omedelbar uppmärksamhet. Om du gör det till en punkt att göra skillnaden mellan de två, kan du fatta beslut som inte kommer att störa dig i ditt personliga liv.
Vad är inte acceptabelt för dig?
Detta kommer givetvis att variera kraftigt från person till person. Men ta lite tid och skriv ner vad som inte är acceptabelt för dig. Det kan vara övertid, ta affärssamtal medan du spenderar tid med din familj, eller de många sätten som arbetet kommer alltid att inverka på ditt personliga liv.
Skriv ut din gränsöversikt
När du gör det, var rättvis utan att behöva be om ursäkt eller förklara dig själv. När du har skrivit ner ditt gränsvärde, gå igenom det och bestämma gränserna som du kan genomföra direkt i ditt liv - och sätt dem på plats.
Sammanfattningsvis fråga dig själv om det kommer att vara värt det. Livskvalitet (QOL) är i sista hand vad som gör dig lycklig. Så det är upp till dig att hitta din passion, de saker som gör dig lycklig, de saker som är viktiga och att bestämma det pris du är villig att betala för dem - både i ditt företag och i ditt personliga liv.
Det finns två citat som exemplifierar den enhet som krävs för att verkligen lyckas:
"Entreprenörskap lever några år av ditt liv som de flesta inte kommer, så du kan spendera resten av ditt liv som de flesta inte kan." ~ Anonym
"Jag tog aldrig en ledig dag i min tjugoårsåldern. Inte en. "~ Bill Gates
Passion Image via Shutterstock
Mer i: Motivational, Sponsored 7 Comments ▼
