Om du vill korsa genom livet, undvik stress och minimera din risk, föreslår jag inte att du startar ett företag. Att vara företagare är inte för svag i hjärtat: det kräver tålamod, hårt arbete och uthållighet. Och även då är du inte garanterad framgång.
Jag tycker att många första gången företagsägare är helt enkelt oförberedda för vad de ska förvänta sitt första år, och det leder till att de själva blir dödade. Men om du kan överleva de första 12 månaderna har du ett bra skott på långsiktig framgång. Här är vad du behöver vara medveten om om du planerar att starta ett företag i år.
$config[code] not foundSanningar om att starta ett företag
1. Du behöver människor
Nu vet jag att du förmodligen tror att du kan göra allt på egen hand. När allt kommer omkring är du smart nog att starta ett företag! Visst kan du klara det hela själv också.
Låt mig rädda dig lite hjärtesorg: lita på människor - rätt folk - kommer att göra ditt arbete så mycket enklare. Du är bra på vissa aspekter av att driva ett företag, för att vara säker. Men det är mycket jag är villig att satsa på att du är mindre bra på, som kanske bokföring eller design av din webbplats. Det här är en bra tillgång till en professionell kompetent inom ett visst område.
Om du ska driva en butik behöver du människor att interagera med kunder så att du kan fokusera på administrativt arbete och brainstorming på affärsstrategi. Och det är alltid trevligt att få en mentor med erfarenhet inom ditt område som kan vägleda dig för att undvika att göra misstag.
Så lämna egot vid dörren och omger dig med människor som är lika smarta - om inte smartare än dig.
2. Om du inte känner dina kunder, kommer du att misslyckas
Ett annat vanligt misstag jag ser är att företagare tänker på att de har en genialidé (i åtanke, åtminstone), de har automatiskt ett företag som kommer att trivas. Men problemet är att de inte gör någon forskning för att förstå vem faktiskt skulle köpa sina produkter eller tjänster. De stör inte förstå vem deras kundbas är. Och så limmar verksamheten fram tills det kollapsar.
Titta, vän, ditt företag är inget utan kunder. Du behöver känna dem så väl som du känner dig själv så att du kan leverera exakt vad de letar efter. Det är nyckeln till ditt varumärkes framgång.
3. Vinsten är inte garanterad
Jag vet att du inte vill höra det, men det är den hårda verkligheten. Att inte planera för detta kommer att innebära viss finansiell undergång. I ditt första år kommer du att hälla pengar - mer än du budgeten, sannolikt - till lansering och få fotfäste på din marknad. Om du har tur kan du kasta lite för din lön. Men de drömmar om berg av pengar? Planera inte på dem som kommer sant direkt.
Smart hustlers hitta andra inkomstkällor för att täcka sina första år av personliga utgifter så att de inte stressas ut för att försöka betala sina räkningar medan de växer sina företag. Om du har besparingar, bra. Om du tar ut ett lån, bygg in din egen inkomst till den budgeten.
4. Endast 69 procent av företagen gör det förbi år 2
Här är en annan svår att svälja verkligheten. Tänk på de företag som har shuttered i din egen gemenskap, kanske innan de till och med verkligen tog av. Föreställ dig hur många fler onlineföretag försvinner utan varning. Som sagt i början av den här artikeln är det svårt att driva ett företag. Köra en framgångsrik - särskilt upp till och tidigare år två - är uber utmanande.
Jag säger inte detta för att avskräcka dig från att försöka, utan att förbereda dig för oddsen mot dig. Om du vet vad du är emot, kan du försvara dig själv och kämpa för att bli en annan misslyckad företagsstatistik. Du kan utveckla en plan som skyddar dig mot några av de risker du kommer att möta. Jag säger inte att det finns en magisk formel för framgång, men jag finner att de företag som investerar mer tid och energi i planeringen slutar hålla fast på lång sikt.
Möbel Designer Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
