Vissa chefer gillar att hantera med en tung hand, men det leder vanligtvis till arbetstagarens frustration och missnöje. Andras hanteringsstilar är vanligtvis mer produktiva och uppmuntrar och höjer arbetstagare, snarare än att devärdera dem. Du måste hitta en ledarstil som passar din personlighet, ökar arbetstagarnas produktivitet och hjälper dig att skapa en hälsosam, professionell relation med dina anställda.
$config[code] not foundTeamorienterad personalstyrka
En effektiv hanteringsstil för att höja och uppmuntra personal är att skapa en teamcentrerad, snarare än en chefscentrerad arbetskraft. Även om du är deras ledare, vill du inte härleda din överlägsen position eller dina uppgifter om dem. Skapa veckovisa möten där alla uppmuntras att delta, fråga anställda för deras inmatning, ge riktning men inte mikromanage och undvika att föreläsa eller diktera mål och ansvarsområden. Ha en öppen dörrpolitik så att anställda vet att du alltid är tillgänglig för att diskutera arbetsrelaterade frågor.
Respektfulla reprimanden
Spara anställdas reprimanden tills du kan adressera oönskade beteenden eller arbetsprestanda på ditt kontor privat. Kritisera, devalvera eller bestraffa anställda i offentliga miljöer är deflaterande och förnedrande upplevelser. Din anställd kommer troligen att känna att han inte kan möta dig eller hans medarbetare igen. Hitta tid i början av dagen, slutet på dagen eller efter timmar, så andra arbetare antar inte att arbetstagaren får en bra spanking från dig. Hantla din reprimand på ett sätt som är fast och fokuserat men erbjuder hopp om framtida tillväxt och visar förtroende för sina möjligheter.
Tillit och vägledning
Du vill inte att medarbetarna ska känna att du har din hand i varje projekt eller uppdrag eftersom du inte litar på dem att få jobbet gjort. Som ett resultat måste du släppa taget och låt dem arbeta utan din ständiga övervakning. Upprätta uppföljningssessioner för att visa ditt fortsatta intresse och se till att projekt uppfyller deadlines och kundförväntningar. De flesta anställda trivs självständigt och vill inte vara micromanaged men begär feedback från sina chefer. Du måste också visa att du är trovärdig och följer igenom på ditt ord och dina åtaganden. Tillit går båda vägarna.
Dela ära
Anställda känner sig ofta undervärderade när de arbetar hårt på ett projekt eller uppdrag bara för att finna att de får liten eller ingen kredit för sina ansträngningar. Effektiva chefer delar företagets framgång med sina anställda och krediterar dem för att uppnå mål, möta tidslinjer och tillfredsställa kunder, patienter eller kunder. När det är möjligt, erbjuda bonusar, provisioner, höjningar eller kampanjer för att belöna hårt arbetande, trofasta anställda. Om medel inte är tillgängliga för att belöna anställda ekonomiskt, värd en gratis middag, utföra en prisutdelning eller muntligt tacka och lova arbetstagare för deras starka ansträngningar.
