Men som "ta med din egen enhet" har spridit sig och fler yrkesverksamma letar efter att utföra uppgifter på gång, har metoderna organisationer lärt sig att hantera en stadigvarande arbetsmiljö, om inte samhället, ifrågasatt. Rieva Lesonskijs post på flextime är ett exempel på hur värdefull forskningsbalansforskning har utvecklats.
Förlängning av avgiften för nytt livsbalans är den nya boken Sova med din smartphone: Hur man bryter 24/7 och förändrar sättet du arbetar av Leslie A. Perlow. När jag läste min utgivare kopia kunde jag inte låta bli att inse hur viktigt vi behöver ompröva professionell tillgänglighet. Den här korta boken talar om stora affärer, men fungerar även för småföretag, som emulerar stora affärsprocesser mer än idag.
Bryt cykeln av responsivitet
Sova med smarttelefonen öppnar med sina första kapitel som prövar Perlows experiment med Boston Consulting Group, ett högkvalitativt rådgivande företag som betjänar globala företag. Experimentet var att få några lag att försöka förutse tiden (PTO), ett specifikt schema bort från de vanliga laguppgifterna. PTO "kommer inte att lösa alla dina problem." Istället "låses en mer övertygande öppning om arbetsrelaterade och arbetslivsproblem." Den öppenheten, enligt Perlow, kan leda till bättre planering och diskussioner eftersom problematiken är ytan som annars skulle ignoreras.
PTO vid första anblicken kan inte låta som genombrottstänkande. Men faktumet är att vi kan vara så inriktade på att hantera "alltid på" enheter och processer att de grundläggande "vad-vi-gör" -samtalen förbises. Perlow kallar detta fokus "svarscykeln" - förändrar sin tid för att möta den ökade efterfrågan på sin tid. Och jag kan säga att jag ser detta så mycket av en utmaning för småföretag som det kan vara för konsultföretaget Perlow undersöker. Som den första halvan av boken täcker erfarenheten Boston Consulting Group kommer du att få dra lite av dig själv från erfarenheten.
Så vad var resultatet av experimentet? Perlow noterade en jämförelse av lag, de som omfamnade PTO och andra som ignorerade det. I den jämförelsen resulterade flera anmärkningsvärda skillnader i attityd mot arbete och arbetande tillsammans - attityder som i verkligheten skulle leda till att lag bättre passar på att lösa problem och lösa dem:
- 80 procent av de lag som omfamnar PTO-rapport gör allt de kan för att vara effektiva, jämfört med 42 procent av lag som avvisar PTO.
- BCG-personer som engagerade sig i kraftuttag var mer benägna att se sig själva på företaget länge och var mer benägna att uppfatta att de gav ett betydande värde till sina kunder.
Resultaten innebär också en tankeförskjutning - lagen kände sig mer säkra på att ta mer fördelaktiga risker. Således kan människor bättre överväga mer strategiska sätt som i sista hand påverkar hur ett företag drivs:
"… som det blir uppenbart att arbetet fortfarande kan bli gjort, och ofta bättre, ökade människors vilja att ta risker med avseende på problem som de uppvuxit och försökte ta itu med - både arbete och personliga - ytterligare ökat … vilket ledde till en utveckling i vad var "acceptabelt" att säga och göra. "
Workaholics eller Successaholics?
Att frågan i andra hälften gör ett lag svar, genom dess förklaring och hur-till-implementering. För att främja kommunikation kände jag stegen Perlow erbjudanden är lika värdefulla för småföretagsteam liksom företagsgrupper. Återigen finns det inget jordförstörande nytt koncept - hur man hanterar lagets tid - men boken ger ett bra arrangemang av "vad man ska göra" i ditt lag eller organisation.
$config[code] not foundTakeaways och genomförandesteg är användbara:
- Hur ett lag kan bilda mål för att stödja ett gemensamt PTO-schema.
- Pulse Check, en uppsättning frågor som riktar sig till laget, är avsedd att driva analytiska personer för att gå utanför sin komfortzon för att beskriva hur de känner.
- Tips för effektiv förenkling av PTO är menade "när folk tycker mest är det svårt att ta tid för det."
- Undvik utspädning av mål, se till att laget "köper in i systemet."
Alla dessa kapitel är kopplade till författarens betoning på en långsam infusionsprocess, vilket kräver att mästare utvecklar rätt förväntningar för att förbättra produktiviteten. Det speglar en visd att bygga förtroende som tekniskt bruk kan göra att vi enkelt glömmer.
Sova med din smartphone får inte lösa alla utmaningar som du står inför, men det kommer att upplysa varje lag som försöker synkronisera sig själva medan man ifrågasätter det värdefulla av tillgängligheten på begäran. Att notera Perlows uppskattade framgångsrika fråga - Är det verkligen värt att tilldela tillgänglighet eller bara ett hedersmärke? Det är upp till dig att bestämma. Och du kan fortfarande vara en av "dessa" människor - om så är välkommen till klubben, broder! Men efter att ha läst detta kommer du att vara mer medveten om dina lagkamrater som är konfererade på smarttelefonen som känner att de kan leverera din leverans och fortfarande ha ett liv.
