Småföretag över hela landet är beroende av frilansarbetare för att slutföra mer av sina uppgifter. Och en typ av frilansare med en viss färdighetsuppsättning kallas mer än andra: techguru.
Dessa ovärderliga frilansare kan få dig ur en sylt med kunskap de, som synes, har när du behöver det mest. Så medlemmar i Young Entrepreneur Council har råd när man arbetar med denna talang som en del av din småföretag. De svarar på frågan:
$config[code] not foundVad är ett tips för att få ut det mesta av din freelance tech talent?
Young Entrepreneur Council (YEC) är en inbjudan-bara organisation som består av världens mest lovande unga företagare. I samarbete med Citi lanserade YEC nyligen BusinessCollective, ett gratis virtuellt mentorprogram som hjälper miljoner av entreprenörer att starta och växa företag.
Hur man hanterar frilansare som arbetar i teknik
Här är vad de säger nu …
1. Skicka dem kundrespons
Få mer från frilansare genom att påminna dem om att deras arbete är viktigt. Vi har haft framgång genom att ge frilansare direktreklam, även om det inte handlar om deras specifika uppgift. Vi delar till exempel en kunds tacknotation när vår produkt hjälper till att förhindra rån i deras hem. Detta håller frilansaren i linje med vårt uppdrag och visar hur hennes arbete gör en skillnad. - Andrew Thomas, SkyBell Doorbell
2. Håll dem så informerade som resten av laget
Att dela ditt företags mål och tillväxtområden gör att externa bidragsgivare kan tänka strategiskt om vad de gör för dig. Om de är ute av slingan blir arbetet uppdragsbaserat och inspirerar mindre passion. Informera dem om vad som händer så att de kan gå utöver omfattningen av det arbete de ursprungligen anlitades för att göra. Bygg det långsiktiga förhållandet. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Schemalägg regelbundna möten
Tydlig och effektiv kommunikation är nyckeln till ett framgångsrikt (och långsiktigt) frilansförhållande. Du har inte fördelen av vardagliga interaktioner med din frilanshjälp, så det är särskilt viktigt att du skapar vanliga samtal. Planera inte mindre än veckovisa möten och överväga Skype eller Google Hangout så att du kan lägga ett ansikte mot namnet. Tänk också på personliga möten om det är möjligt. - Kristopher Jones, LSEO.com
4. Håll av handen
Ge dem grunderna för något projekt eller uppdrag på docketet, tillsammans med specifika förväntade resultat. Låt dem då göra sin sak. Tekniker är normalt ganska kunniga personer, och kan känna till enklare och snabbare sätt att få jobbet gjort. Micromanagement är vanligtvis onödigt. - Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
5. Bygg processer tillsammans
Helst anställer du erfarna frilansare som kommer till bordet med ett tydligt perspektiv på att lösa ett visst problem. Snarare än att föreskriva specifika metoder eller processer för att få ett projekt gjort, jobba tillsammans för att ta reda på vilken process som är meningsfullt baserat på dina behov och deras tidigare erfarenheter. Detta är särskilt användbart för pågående relationer där deras arbete kan förbättras över tiden. - Ross Beyeler, Growth Spark
6. Använd fjärrmedarbetarövervakningsprogram
Huvudskälet till att vi byggde vår tidspårningssoftware var att vi skulle kunna hantera våra fjärrarbetare mer effektivt. När du har ett frilanstekniklag måste du se var projekten inte stör dem varje dag, annars kommer framstegen att sakta ner. Vi använder en kombination av tidspårning, skärmdumpar och aktivitetsnivåer för att se vilka uppgifter som går framåt och vilka sparar tid. - Jared Brown, Hubstaff
7. Sätt specifika förfaranden på plats
Det svåraste att uppnå när man koordinerar freelance tech talang är konsistens över hela linjen. När du har policyer och rutiner på plats som definierar och utarbetar arbetsflödesstegen, finns det ingen tvetydighet eller utrymme för tolkning. Du får en konsekvent produktion varje gång. - Nicole Munoz, Start Ranking nu
8. Ge dem mer frihet
Lita på att frilansaren du har valt vet vad de gör och har kunskapen att hantera alla projekt som kastas. Detta kommer att hjälpa dem att känna sig mer självsäker när de arbetar med projekt och blir mer effektiva. Det kommer också att ge dig en känsla av deras kunskapsnivå och kunskap, så du har en bättre uppfattning om vilka projekt du kommer känna dig trygg på för att de ska arbeta senare. - Stanley Meytin, True Film Production
9. Få dem mer involverade
Freelance tech talang vill arbeta med företag eftersom de vill kunna säga att de var en del av något stort. Så det hjälper till att se till att de är involverade så mycket som möjligt i projekt. Detta inkluderar att ge dem friheten att experimentera och se om de kan lösa vissa problem. Ju mer de vet att de måste göra, ju mer sannolikt är de att jobba hårdare och smartare. - Peter Daisyme, Due
10. Respektera deras tid
Du kanske vill att de ska vara en del av ditt lag, men eftersom de inte får samma fördelar som dina heltidsanställda, får du inte ringa dem på udda timmar.Om du inte ersätter sin tid och problemet inte är direkt relaterat till något som de redan har gjort, föreslå inte nya projekt ur manschetten. Genom att respektera sin tid respekterar de ditt projekt. - Cody McLain, SupportNinja
11. Tie Incentives Into The Big Picture
Tie frilans personal mål och incitament paket till avdelningar mål eller till företagets bottom line. Om företagsintäkterna går upp, till exempel, gör så sina bonusar. Men det bakomliggande syftet med detta är att frilansare förstår den större bilden och att bli lagspelare. Om de lossnar från den stora bilden, tvinga inte den. Försök inte sätta en kvadratisk pinne i ett runt hål. - Brandon Stapper, 858 Graphics
12. Ge dem något helt annat än att arbeta på
Att sätta din tekniska talang att arbeta på andra projekt där de kan lyssna på dina andra lagmedlemmar och avdelningar hjälper dem att bättre förstå vad du behöver och ger dem frihet att brainstorma andra lösningar för dig. - Abhilash Patel, Recovery Brands
13. Lyssna på dem
När du arbetar med en frilansare är det lätt att falla i fällan för att bara berätta för dem vad du vill och hur du vill göra det. Du anställde en expert för att hjälpa dig med något du inte kan göra själv. Det kan vara fördelaktigt att fråga dem vad deras åsikter är för att de har den erfarenheten som du själv inte har. - Michael Burdick, Paro
Frilansare med Teamfoto via Shutterstock
1
