Hur man genomför en lagintervju

Innehållsförteckning:

Anonim

Ett företag kan genomföra teamintervjuer genom att bilda en grupp anställda för att utvärdera och söka jobbkandidater. När man använder en gruppmetod för intervjuer, blir samordning av alla parter som är upptagna bakom en kandidat. Lagledaren väljer generellt gruppmedlemmar som sannolikt kommer att arbeta med kandidaten, om de anställs, och hjälper dem att förbereda sig för intervjun.

Team Selection

Gendreau Group, ett intäktsbyggande projektutvecklingsföretag, rekommenderar ett team på fyra till åtta av kandidatens önskvärda kamrater. Teamet kan också omfatta den potentiella anhängarens chef och direkta rapporter. Ett flernivålag av intervjuare gör att du kan observera hur väl kandidaten kommunicerar med kollegor, chefer och underordnade.

$config[code] not found

Team Buy-In

Varje lagmedlem måste köpa in i gruppen tillvägagångssätt för intervjuande kandidater. "Buy-in" betyder att medlemmarna behandlar varandra som jämställda under ledarens riktning, även med chefer och underordnade på laget. Syftet är att säkerställa att allas bedömningar och observationer värderas. Medlemmarna borde förvänta sig att göra ett framgångsrikt anställningsbeslut, eller avvisa en kandidat som en grupp, samtidigt som de uttrycker sina individuella åsikter.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Förberedelse

Lagledaren sammanfattar medlemmarna om kandidatens referenser och de kvalifikationer som krävs för att fylla positionen. Varje medlem lämnar in ett visst antal intervjufrågor, kanske tre till fem. De valda ämnena är avgörande, eftersom de hjälper laget att bestämma om kandidaten har färdigheter att göra jobbet och personliga egenskaper som passar organisationens kultur. Teamledaren ska gruppera frågorna i kategorier som relaterar till jobbet, som kommunikation, ledarskap och delegering, teamarbete, konfliktlösning, teknisk kunskap och organisatoriska färdigheter. Teammedlemmar med erfarenhet av ett visst ämne tar ansvar för att hantera frågor i den kategorin.

Färdighetsutvärdering

Ett sätt för laget att bestämma om kandidaten har färdigheter att lyckas är att skapa en lista över uppgifter för den person som ska utföra under intervjun. Om laget exempelvis behöver en grafisk formgivare med erfarenhet av gruppdynamik, kan det vara fråga om hur kandidaten skulle samarbeta med copywriters i en marknadsföringskampanj. Om du anställer en datorprogrammerare kan laget ge kandidaten en provkod för att granska, utvärdera och korrigera.

Intervju session

Teammedlemmarna träffas 10 eller 15 minuter innan intervjun ska granska processen. När kandidaten anländer presenterar de sig själva och deras arbetsansvar. Teamledaren eller den utsedda facilitatoren startar frågeformuläret i round-robin-stil. Teamet kommer att notera kandidatens svar och uppmärksamhet i intervjun och övergripande förmåga att uppfylla yrkeskvalifikationerna.Medlemmarna kommer att diskutera sina iakttagelser i uppföljningsmöten innan de bestämmer sig för att anställa individen. Enligt Gendreau-gruppen är kandidaterna mer benägna att avslöja sina styrkor och svagheter när de inte känner till lagmedlemmens titel eller rang.

överväganden

Enligt federal och statlig lagstiftning är vissa intervjufrågor olagliga. Utan en legitim affärsbehov behöver intervjuare undvika att fråga kandidater om deras ras, religion, kön, fysisk funktionshinder, civilstånd, föräldrastatus och höjd och vikt. Slutligen är frågor om kandidatens medicinska bakgrund förbjudna tills ett jobb erbjuds.