En mångsidig personal berikar och energi på arbetsplatsen, vilket ofta ger fördelar till arbetsgivaren som innovation. Dessutom måste människor i utåtvända roller, såsom kundservice, relatera till ett stort antal människor. Ibland kan emellertid anställda som inte blandar sig med personer med olika förmågor och bakgrunder visa fördomar eller diskriminerande beteende. Arbetsgivare kan motverka detta genom att införa aktiviteter för att förklara och fira mångfald.
$config[code] not foundMångfaldsträning
Formell mångfaldsträning är avsedd att bekämpa rasism, sexism och andra fördomar. Det hjälper människor att respektera andra och uppträda på lämpligt sätt kring människor med ett brett utbud av förmågor, livsstilar, övertygelser och bakgrunder. Det kan öka medvetenheten om människors olika behov, frågan om antaganden och ta itu med problemen om offensivt och nedsättande språk.
Fira mångfald
Arbetsplatsfester av vilken typ som helst är ett bra sätt att höja moralen och skapa effektiva lag. Genom att uppmuntra olika grupper av anställda att dela sina kulturella eller religiösa fester kan arbetsgivare fira mångfald och utveckla en enad, positiv arbetskraft. Exempel på olika aktiviteter är personal som levererar traditionell mat för att fira religiösa festivaler eller (vid behov) dela olika musik- och dansstilar.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingInklusive kalender
Arbetsgivare kan integrera mångfald direkt på arbetsplatsen genom att upprätthålla en central kalender där religiösa iakttagelser såsom Ramadan och Lent är markerade, så att det är stillsamt accepterat att vissa anställda kan fasta eller vara engagerade i någon annan religiös aktivitet. Alla religiösa semestrar och festdagar (t.ex. Internationella kvinnodagen) kan markeras av företaget, kanske via ett e-postkort till alla anställda eller ett meddelande på intranätets framsida.
Organisationsvärden
Arbetsgivare bör se till att en uppskattning av mångfald är inbyggd i sina organisatoriska värden, genom begrepp som "respekt" och "jämlikhet". Lag bör uppmuntras att diskutera beteenden som visar att de delar dessa värden. Till exempel bör någon som anordnar en kreativ brainstorm bjuda in medlemmar i andra lag och medlemmar i olika grupper. Belöning av dessa beteenden kan byggas in i prestationshanteringssystemet.
