Att vara en del av uppstartssamfundet innebär att ge tillbaka - inte bara till andra entreprenörer, utan också att du känner dig starkt om att stödja.
Trots dina goda avsikter är det lätt att förlora det målet. Och inte varje start har råd att (eller borde) införliva sociala "bra" i sin affärsmodell. Hur använder du ditt företag att ge tillbaka när tid och resurser är bristfälliga?
$config[code] not foundVi bad medlemmar i Young Entrepreneur Council (YEC), en inbjudan-bara organisation som består av landets mest lovande unga företagare, för att dela följande:
"Namnge ett kreativt sätt att få anställda att ge tillbaka till de orsaker som de bryr sig mest om."
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Kickstart It
"Jag gav varje anställd ett litet kvartalsbidrag till Kickstarter-projekt som de trodde skulle kunna påverka hundratals, om inte tusentals människor. Vi gav varje anställd cirka 150 dollar att spendera på dessa projekt, och det var fantastiskt att se var de skulle fördela medlen. Några av de projekt som stöds inkluderade + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds och många andra. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Led enligt exempel
"Jag är mycket involverad i mitt samhälle. Jag delar mina historier och uppmuntrar mina lagmedlemmar att gå med på mig för nästa händelse. Jag gör också en punkt för att stödja mina medarbetare vid deras händelser. Filantropi kan också vara ett bra teambyggande evenemang för ditt företag. Till exempel gör vårt team en AIDS-promenad i helgen och en brunch efteråt. Inte ett dåligt sätt att spendera en lördag morgon. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Ge tillbaka på vad du är bra på
"Jag uppmuntrar aktivt företag och nybörjare att delta i högt värde för tidsfrivilligarbete. Till exempel, uppmuntra inte programvarutekniker att arbeta i ett soppkök, men lär dem istället att lära ut STEM och CS på stadskolorna i ett eller två dagars nedsänkningsprogram. På så sätt uppnås maximal effekt, och medarbetarna känner sig som verkligt värdefulla medlemmar i samhället. "~ Christopher Pruijsen, höjer IT
4. Sponsra en lokal välgörenhetshändelse
"Vi sponsrar vanligtvis marknadsföring för lokala välgörenhetshändelser, och vi får vårt team involverat i att stödja arrangemanget av evenemanget samt marknadsföringsinsatserna på nätet. Det här är ett bra sätt att skapa värde för välgörenhetsorganisationerna utan att behöva be dina anställda att placera pengar på linjen. Genom att hjälpa dem kan de hjälpa organisationen att skapa egna pengar. "~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Gör socialt gott en del av företagskulturen
"För företag som inte kan integrera socialt gott i sina modeller finns det fortfarande sätt att göra socialt gott till en del av företagskulturen. Företagen kan ge sina anställda en hel dag varje kvartal på företagstid för att frivilligt för en organisation av deras val, eller de kan skapa partnerskap med lokala ideella organisationer för att donera tid och resurser varje månad eller kvartal. "~ Sean Kelly, MÄNNISK (Hjälper förenar mänskligheten och näring)
6. Ge ut ett årligt stipendium
"Vad händer om din arbetsgivare bara gav dig pengar för att ge bort? Du skulle känna dig skyldig att använda den bra. En strängsbundet årligt stipendium med ett bestämt dollarbelopp där varje anställd kan ge till ideell valmöjlighet är smart. Det lägger tonvikten på arbetstagaren, och det skapar kreativt anställda ett sätt att ge tillbaka för socialt gott. "~ Brett Farmiloe, Internet Marketing Agency
7.Justera intressen
"Vi hittade ett sätt att matcha medarbetarnas intressen till möjligheter att ge tillbaka. Företaget stöder sådana initiativ och uppmuntrar våra lagmedlemmar att dela sina personliga orsaker med lagkamrater, stödja genom närvaro och biljetter eller bidrag. Vi har valt två områden, hälsa och utbildning, vilket stämmer överens med vad vi gör. Varje år stöder vi en organisation. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Ge bonus till välgörenhetsorganisationer
"Ange mätvärden eller mål för ditt lag att nå. Om de når målet eller vissa individer gör det bästa, ge dem en bonus som är tänkt att ges till deras favorit välgörenhet. På så sätt blir det en tävling där alla vinner. Dessutom känner de sig bemyndigade att hjälpa till med något de är passionerade för. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. Ge incitament
"En av mina flickvänner började nyligen arbeta för ett mycket stort hedgefondsförvaltningsföretag, och till min förvåning går många människor på kontoret avslappnad - även på sig sneakers. Anledningen till varför: Varje kvartal väljer de en ny välgörenhet för att stödja, och varje anställd som väljer att donera $ 15 eller mer får njuta av affärsmässigt ledigt för kvartalet. "~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Gå Pro Bono
"Eftersom vårt företag är socialt orienterat, får vi hela tiden ställt denna fråga av medarbetare. Nonprofits har behov av talang, men ofta har de inte råd att betala för det. Förtjänstarbetare behöver möjligheter att ge tillbaka och få ledarskapsmöjligheter. Pro bono kan vara svaret på båda, och vi uppmanar starkt företagen att utnyttja sin talang till förmån för ideella organisationer. "~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Välgörenhetsfoto via Shutterstock
14 kommentarer ▼
