Dessa ledarskapskvaliteter gör stor skillnad mot investerare

Anonim

När du försöker få investerare för din start måste du presentera en bra idé.

Men kanske ännu viktigare är hur du presenterar dig som ledare.

Martin Zwilling skrev nyligen om detta investeringsbegrepp för Forbes och sa:

"Som en ängelinvesterare i början av starten har jag länge märkt mina kollegors uppenbara fördom mot de grundande entreprenörernas styrka och karaktär, vilket ofta tvingar en stark lösning på ett smärtsamt problem med en stor möjlighet. Med andra ord är entreprenörskvaliteten viktigare än idén. "

$config[code] not found

Tanken bakom detta är att en bra entreprenör har en bättre chans att göra ett anständigt idéarbete än en medioker entreprenör har att göra ett bra idéarbete. Oavsett om du tror på denna tankeprocess faktiskt är sant eller inte, kan det verkligen ha en inverkan på dina odds för att hitta investerare.

Och som det visar sig, den investerande filosofin kan faktiskt hålla lite vikt. I sin artikel citerade Zwilling forskning av ledningskonsulent Fred Kiel, som hittade en länk mellan ledare som fick höga poäng för karaktär och framgång för sina företag.

Kiel identifierade åtta gemensamma drag som vd med hög karaktärs rankning hade gemensamt. Det här är egenskaper du kan försöka efterlikna när du försöker locka till sig investerare, liksom hela processen att driva ett framgångsrikt företag. De inkluderar:

  • Höga moraliska huvudmän: Ledare bör ha integritet, ansvar, förlåtelse och medkänsla.
  • En världsöversikt av positiva övertygelser: Effektivare ledare tenderar att se och uttrycka saker i ett mer positivt ljus än sina pessimistiska motsvarigheter.
  • Mental komplexitet: De med kognitiv komplexitet tenderar att märka subtila skillnader och till och med utmana sina egna idéer.
  • En öppenhet för kritisk feedback: Höga poängledare tenderar att söka och lyssna på kritisk feedback från andra, vilket kan hjälpa dem att fatta bättre affärsbeslut.
  • En njutning av tid som spenderas med mentorer: På samma sätt kan det vara ovärderligt att söka råd från en eller flera mentorer, även för dem på koncernchefsnivå.
  • Självbestämmande: Ledare med denna kvalitet tenderar att kontinuerligt arbeta för att förbättra sina färdigheter och därmed deras verksamhet.
  • En förståelse för sin livshistoria: De som har en tydlig uppfattning om sin livshistoria tenderar att få en bättre förståelse av de händelser som påverkar och formar deras utveckling.
  • Antagande av stöd från andra sedan barndomen: De som har sökt och accepterat hjälp från andra, inklusive föräldrar, lärare och kamrater, sedan barndomen är mer benägna att känna sig accepterade och respekterade. De är också mer benägna att kunna vidarebefordra samma lektioner till andra.

Lion och Lioness Photo via Shutterstock

5 kommentarer ▼